إطار مستهدف: استخدام أهداف التنمية المستدامة كدليل لمستقبل أكثر إشراقا للرياضة

لقد أجبرنا فيروس كورونا (COVID-19) جميعًا على التوقف والتفكير في أولوياتنا للمستقبل. لقد كان هذا "التوقف الكبير" بمثابة حافز للمناقشة حول القضايا العالمية الأوسع، بما في ذلك تغير المناخ، وعدم المساواة الاجتماعية، وإعادة بناء اقتصاد مستدام. ولا ينبغي لنا أن نكتفي بإعادة البناء والاستجابة للأزمة فحسب، بل إن الفرصة متاحة لنا لإعادة النظر في الأولويات وإعادة تنشيط نماذج الأعمال. والرياضة لا تختلف عن ذلك، وهناك فرصة لبناء مستقبل أكثر إشراقا للرياضة ومعالجة أوجه عدم المساواة والقضايا الحالية، مع استخدام قوة الرياضة للجميع للمساهمة في الانتعاش العالمي والتنمية المستدامة في المستقبل.
تحتاج الرياضة إلى دليل لضمان التنمية في الاتجاه الصحيح، ومن الممكن أن توفر أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة خريطة الطريق هذه. وهي بالفعل لغة عالمية، اعتمدتها 193 دولة عضو في الأمم المتحدة كجزء من خطة التنمية المستدامة لعام 2030، ويمكننا التفكير في مستقبل الرياضة من خلال هذا الإطار، للمساعدة في توحيد وتوحيد الجميع الذين يأملون في تحقيق مستقبل أكثر إشراقًا للرياضة.

المصدر: شركة بورتاس للاستشارات
إن استخدام هذا الإطار المستهدف من شأنه أن يساعد صانعي السياسات والمنظمات والأفراد في مجال الرياضة على توجيه المشاريع المستقبلية المقترحة داخل قطاعهم بحيث تظل رؤيتهم وقيمهم واستراتيجياتهم متوافقة مع أهداف التنمية الشاملة في جميع الأوقات.
ومن شأن إعادة التقييم الشامل للمشهد الرياضي أن تشمل مراجعة ما يلي: "الرياضة للجميع"، بحيث تغطي الفرص المتاحة للجميع لممارسة النشاط البدني، بغض النظر عن العمر أو الخلفية أو القدرة؛ "رياضة النخبة"، في إشارة إلى جوانب مثل المنتخبات الوطنية أو الدوريات أو الأحداث واسعة النطاق؛ وأخيرًا، "الاقتصاد الرياضي" الذي يبحث في مجالات مثل الوظائف في قطاع الرياضة أو تصنيع واستهلاك المعدات الرياضية.
وفي كل مجال من هذه المجالات، يمكننا أن نسأل، أولاً، كيف يؤثر نهجنا الحالي على كل هدف من أهداف التنمية المستدامة، وثانياً، ما هي التغييرات المطلوبة لضمان استخدام الرياضة لتحقيق أقصى قدر من التأثير الإيجابي على أهداف التنمية المستدامة وأن الرياضة تتطور نحو مستقبل مستدام.
لتوضيح بعض الأسئلة التي تثيرها أهداف التنمية المستدامة فيما يتعلق بالرياضة والفرصة التي يوفرها الإطار، اسمحوا لي أن آخذكم في جولة قصيرة حول أهداف التنمية المستدامة. ومن الواضح أن الرياضة ترتبط بشكل مباشر بالعديد من أهداف التنمية المستدامة، في حين يرتبط بعضها بشكل غير مباشر فقط. إن ما تقدمه جميع أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر هو نهج شامل وكلي لتوجيه مستقبل الرياضة.
لقد كانت الجائحة بمثابة دعوة للاستيقاظ لأهمية الصحة الجيدة والرفاهية (الهدف 3 من أهداف التنمية المستدامة). لا يقلل النشاط البدني من احتمالية الإصابة بأمراض مثل السكري أو أمراض القلب والأوعية الدموية فحسب، والتي ثبت أنها عامل خطر للوفاة بسبب كوفيد-19، ولكن على نطاق أوسع، كان النشاط البدني منذ فترة طويلة وسيلة راسخة للحد من المخاطر العامة. خطر الإصابة بالأمراض الجسدية وتحسين الصحة العقلية والرفاهية. مرة أخرى، في سياق أهداف التنمية المستدامة، لا يمكن للأفراد العثور على الدخل المطلوب (الهدف 1 من أهداف التنمية المستدامة) لدعم أسرهم (الهدف 2 من أهداف التنمية المستدامة) دون التمتع بصحة جيدة. بالإضافة إلى ذلك، يوفر قطاع الرياضة فرص عمل كبيرة (الهدف 8 من أهداف التنمية المستدامة) - 2.72% من إجمالي العمالة في الاتحاد الأوروبي - ومن حيث الناتج المحلي الإجمالي للاتحاد الأوروبي، يمكن مقارنة الرياضة بصناعات الزراعة والغابات ومصايد الأسماك مجتمعة. وبالتالي، تعد الرياضة مساهمًا رئيسيًا ومحركًا للنمو الاقتصادي (الهدف 8 من أهداف التنمية المستدامة)، والذي سيكون مطلبًا أساسيًا للتعافي بعد كوفيد-19. من خلال تطبيق إطار أهداف التنمية المستدامة، سيكون من المهم أن تأخذ المنظمات والأفراد في الاعتبار وتقدير الغرض وكذلك الربح، لضمان الاستهلاك والإنتاج المسؤولين (الهدف 12 من أهداف التنمية المستدامة).
نظرًا لأن الأطفال يفوتون التعليم الأساسي أثناء الإغلاق، فإن التخطيط المستقبلي لفرص التعليم الجيد (الهدف 4 من أهداف التنمية المستدامة) يجب أن يشمل محو الأمية البدنية، وهو أحد المتطلبات الأساسية لأمة نشطة. يجب أن تعالج الفرص، سواء في مجال الرياضة للجميع أو في رياضة النخبة، أوجه عدم المساواة بين الجنسين (الهدف 5 من أهداف التنمية المستدامة)، لا سيما في ضوء التخفيضات في الميزانية الناجمة عن كوفيد-19 والتي من المحتمل أن تلحق الضرر بالنساء في الرياضة أكثر من الرجال. بالإضافة إلى عدم المساواة بين الجنسين، لدينا الفرصة لمعالجة قضايا مثل الوصول إلى الرياضة لأفراد المجتمع المحرومين أو ذوي الإعاقة، وضمان الوصول إليها للجميع، بغض النظر عن الخلفية (الهدف 10 من أهداف التنمية المستدامة). وفي إطار أهداف التنمية المستدامة، يتم الاعتراف بالفوارق الواضحة بين الدول النامية والمتقدمة ويجب معالجتها (الهدف 10 من أهداف التنمية المستدامة).
بعد الإغلاق بسبب فيروس كورونا، ستكون هناك فرصة نادرة لجمع الناس من جميع الخلفيات من خلال الرياضة (الهدف 10 من أهداف التنمية المستدامة)، باستخدام قوة الرياضة لتعليم القيم التي تساهم في بناء مجتمع سلمي. كما رأينا مرارًا وتكرارًا، يمكن للرياضة أن تلعب دورًا محوريًا في إعادة بناء المجتمعات المحطمة، ويجب علينا إعطاء الأولوية لفرص تطوير الرياضة داخل المجتمعات كجزء من استراتيجية ما بعد كوفيد (الهدف 16 من أهداف التنمية المستدامة). يمكن للمدن استخدام المساحات الخضراء لتوفير فرص ممارسة الرياضة (الهدف 11 من أهداف التنمية المستدامة) مع البنية التحتية المستقبلية (الهدف 9 من أهداف التنمية المستدامة) لتشجيع السفر النشط حيثما كان ذلك مناسبًا.
هناك أيضًا قضايا بيئية بالغة الأهمية يجب معالجتها عند تحديد مستقبل الرياضة. من القاعدة الشعبية إلى رياضة النخبة، هناك أسئلة مهمة حول استخدام المياه (الهدف 6 من أهداف التنمية المستدامة) والطاقة (الهدف 7 من أهداف التنمية المستدامة). تعد البيئة الطبيعية، سواء كانت بحرية (الهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة) أو برية (الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة)، جزءًا لا يتجزأ من العديد من الألعاب الرياضية، ولكن يجب إدارة هذه الموارد الرئيسية بطريقة مستدامة، وكقطاع نحتاج إلى المشاركة الكاملة في العمل المناخي (الهدف 13 من أهداف التنمية المستدامة). ).
بالإضافة إلى التعاون من أجل مستقبل أفضل (الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة)، يدعو الإطار المستهدف إلى التواصل الفعال لدفع العمل والزخم. ومع تغير أولويات العمل، يجب تعديل نماذج التمويل والتشغيل. يمكن للبيانات والرؤى أن تخلق كفاءات وتحسن العمليات والأنظمة، في حين ستكون هياكل الرصد والتقييم حاسمة لعرض النتائج والتعلم للمستقبل.

المصدر: بورتاس
لقد حان الوقت الآن للبحث عن مستقبل أفضل للأفراد وللكوكب ككل. ومن خلال تبني خطة الأمم المتحدة لعام 2030 واستخدام أهداف التنمية المستدامة كبوصلة للبرامج الرياضية وتطوير السياسات، تتاح لجميع أصحاب المصلحة فرصة للمساهمة في هذا الزخم الإيجابي، أي "التكريس" - الخطوة الأولى نحو العمل التحويلي. بعد ذلك، "التشخيص" للتفكير في الرؤية والرسالة الحالية و"توجيه" مستقبل أفضل للرياضة إذا لزم الأمر. تحديد الإجراءات اللازمة لإحداث التغيير ('التصميم')، مع ضمان التشاور الوثيق ('المناقشة') مع جميع أصحاب المصلحة المعنيين. قم بإنشاء خطة تنفيذ "لتقديم" نهج قائم على النتائج من خلال تضمين عمليات المراقبة والتقييم "لاكتشاف" وتقييم التأثير. وأخيرًا، قم بتوصيل و"نشر" التأثير داخل قطاع الرياضة وخارجه لضمان تحقيق قوة الرياضة للجميع.
معًا، عبر القطاع ككل، يمكن تسخير قوة الرياضة للمساعدة في دفع التعافي العالمي. ومن خلال استخدام إطار أهداف التنمية المستدامة المعترف به دوليا، يمكن لمجتمع تطوير الرياضة أن يتحد ككيان واحد، ومواءمة الجهود الفردية وبالتالي تضخيمها حتى نتمكن معًا من المساعدة في إعادة البناء بشكل أفضل، مما يضمن مستقبل أكثر إشراقًا لجميع المعنيين.
صوفي سبينك هي محللة أعمال في شركة Portas Consulting ، وهي شركة استشارات استراتيجية عالمية مكرسة لتحقيق أقصى قدر من فوائد الرياضة والنشاط البدني للجميع، وتخرجت من جامعة أكسفورد بدرجة البكالوريوس في علم النفس والفلسفة. عملت في المملكة المتحدة وآسيا وأفريقيا، وعادت مؤخرًا من مشروع في موريشيوس لدعم سياسة الرياضة الوطنية وعملت جنبًا إلى جنب مع Active Mauritius، وهي الهيئة الفرعية الممولة من الحكومة والمسؤولة عن "الرياضة للجميع" في موريشيوس.
مارك أبيرلي هو شريك في شركة Portas Consulting ، وهي شركة رائدة في الممارسات المتعلقة بالسياسة الرياضية والاتحادات الرياضية. وقد قاد أعمال السياسة الوطنية في موريشيوس وعمل في جميع أنحاء أفريقيا وآسيا والشرق الأوسط. قاد مارك الاتحادات الأولمبية في الملاكمة والتايكوندو ولديه اهتمام طويل الأمد بالرياضة من أجل التنمية والتأثير.

النشاط