الفجوة الرقمية والرياضة من أجل التنمية

خلال الوباء العالمي لـCOVID-19 - بعد ذعري الأولي وخيبات الأمل والانزعاج والارتباك - انضممت إلى عدد قليل من اجتماعات Zoom التي نظمتها Beyond Sport. لقد كانوا رائعين وساعدوني في تذكيري بالصورة الأكبر، وفي التواصل والمشاركة مع أسرة الرياضة من أجل التنمية الأكبر. جلب الوباء أيضًا العديد من الطرق الجديدة والمبتكرة لممارسة الرياضة واللياقة البدنية، بما في ذلك جلسات Zoom للياقة البدنية، وتمارين التمدد عبر Skype، والرقص على YouTube. ومع ذلك، كل هذا جعلني أفكر في جدوى نقل كل شيء إلى الفضاء الرقمي.
بالنظر إلى المشهد الذي نعمل فيه، لم يكن التعلم عبر الإنترنت أو التعلم عبر الإنترنت خيارًا قابلاً للتطبيق لأكثر من 600 مشارك في برامجنا التي تمتد إلى 3 مقاطعات. نحن نعمل في منطقة عابرة للحدود، حيث تعيش المدارس والمجتمعات المحلية في مناطق ريفية متناثرة. كان لكل هذه المجتمعات تجارب مختلفة مع الإغلاق، ولكن بالتأكيد لم يكن لدى أي مجتمع أي تعليم رسمي.
إن مجال SfD واسع جدًا، ويتخذ أشكالًا عديدة ومختلفة. وهو أيضًا مجال يعمل في الدول القومية والمناطق المتنازع عليها على حد سواء، عبر الأديان والثقافات، في المناطق الحضرية وشبه الحضرية والريفية أيضًا. وهذا يعني أيضًا أن مجال الصندوق الاجتماعي للتنمية يعمل عبر جميع المستويات الستة للفجوة الرقمية، حيث يستفيد المشاركون منه، أو يتعرضون للإساءة به، أو ليس لديهم أي فكرة عن ماهيته، ولكنهم سيفعلون ذلك قريبًا. أحد مخاوفي هو أن المستخدمين الجدد والناشئين سوف يغرقون في محتوى الإنترنت الحديث، وتكون قدرتهم على استغلالهم وإساءة معاملتهم بواسطة الإنترنت عالية، إذا لم يتم تقديم أي توجيه لهم.
لقد اكتسب مجال الصندوق الاجتماعي للتنمية زخماً على جميع مستويات الحكم - من الأمم المتحدة إلى أمانة الكومنولث، والحكومات الوطنية المختلفة، والاتحادات، والرابطات، والجامعات، والأوساط الأكاديمية أيضاً. في بلدي، أصبح السيد مويو، منظم مجتمعنا الزيمبابوي، الآن جزءًا من عائلات المتنزهات العالمية وكأس العالم (WPWC) والمدربين عبر القارات (CAC)، وهو متصل بعالم SfD أيضًا. كأسرة وائتلاف، يمكن لعالم الصندوق الاجتماعي للتنمية أن يساعد أمثال السيد مويو، والمجتمع الأوسع للأطفال، وفقراء الريف والحضر، واللاجئين والمستبعدين رقميًا، والأصوات، الذين هم أيضًا أصحاب مصلحة في عالم الصندوق الاجتماعي للتنمية، على التواصل إلى صانعي السياسات والسلطات في الصندوق الاجتماعي للتنمية.
وتبين لنا المستويات المختلفة للفجوة الرقمية ما هي الاحتياجات الفورية للمجتمعات، وما هي الإجراءات التي يمكن اتخاذها بسرعة أو بقليل من التفكير، وما هي الإجراءات التي تحتاج إلى تخطيط أكبر وشراكات لسد هذه الفجوة. قد تحتاج بعض المناطق ببساطة إلى البيانات وجهاز توجيه Wi-Fi والأموال لدفع ثمن هذه الاتصالات؛ وقد تتطلب أماكن أخرى الوصول إلى الأجهزة والبيانات، أو ربما تطوير تطبيق برنامج رياضي يشجع على السلوك الجيد للمحتوى. في السيناريوهات القصوى، قد تحتاج المجتمعات إلى إنشاء بنية تحتية - يمكن أن يشمل ذلك الأقمار الصناعية والطاقة الشمسية والأجهزة واتصالات البيانات والتطبيق التعليمي للمستخدمين الجدد.
وفي مشهد ما بعد الجائحة، يعد شعار "عدم ترك أحد يتخلف عن الركب" أكثر أهمية - فقد كشف الوباء عن الفجوة الرقمية وكشفت الفجوة الواسعة بين من يملكون التكنولوجيا الرقمية ومن لا يملكونها. بينما يحاول العالم تحقيق أهداف التنمية المستدامة، علينا أن نفكر – هل هذه مشكلة بالنسبة لأسرة الصندوق الاجتماعي للتنمية؟ نعم. ولكن هل هي مشكلة يجب التغلب عليها بمفردك؟ هل يمكن لتحالف من الشركاء الراغبين من عالم الصندوق الاجتماعي للتنمية أن يبدأ المحادثة للمشاركين على مستوى القاعدة الشعبية الذين تم استبعادهم رقميًا؟ وأود أن أقول نعم. ربما يحدث هذا بالفعل، وإذا كان الأمر كذلك، فأنا أحب أن أسمع عنه.
[تم تحرير هذه المقالة من قبل فريق التشغيل.]
النشاط