مستويات بناء القدرات

يهدف بناء القدرات إلى تحسين المهارات اللازمة لتنفيذ المهام الرئيسية وحل المشكلات وتحديد الأهداف وتحقيقها.

ويمكن التركيز على بناء القدرات على ثلاثة مستويات:

• الفرد: تنمية الموارد البشرية، مثل تدريب المدربين؛
• المنظمة: التطوير التنظيمي، على سبيل المثال دمج تدريبات المهارات الحياتية في أنظمة وبرامج الاتحادات الرياضية؛
• النظام الأوسع: التطوير المؤسسي، على سبيل المثال بناء القدرات لبناء شراكات مع القطاع الخاص لتنفيذ المشاريع الرياضية.

تنمية الموارد البشرية
تهدف تنمية الموارد البشرية (HRD) إلى تطوير خبرات ومهارات الموظفين والمتطوعين. وعلى مستوى الأفراد فان بناء القدرات يعني توفير المعلومات واكتساب الأفكار وتغيير التصورات والأسلوب والقيم والمهارات العملية

أمثلة على تنمية الموارد البشرية

KNVB
يعد برنامج (مدرب لمدرب) التابع للاتحاد الملكي الهولندي لكرة القدم (KNVB) لصالح MYSA مثالاً على طرق تدريب الأشخاص.

Todos
منظمة هولندية تعمل على رفع مستوى الوعي ونشر المعلومات في الشمال حول حياة الشباب في الأحياء المهمشة.

اليونيسف
حتى الآن تم تدريب 150 فتاة كحكام ومدربات كرة القدم في كينيا. حصلت كل منهم على شهادة المستوى الثالث من الاتحاد الكيني لكرة القدم. قامت يونيسف بنشر الدروس المستفادة.

أدلة ومصادر خاصة في بناء القدرات الفردية

مجموعة الأدوات الخاصة ببناء القدرات التشاركية
 هي مجموعة أدوات عملية للميسرين الداخليين والخارجيين لبناء قدرات المنظمات غير الحكومية. يمكن استخدام الأدوات لتقييم قدرة المنظمة والتخطيط الاستراتيجي والتطوير التنظيمي المبتكر. وقد تم تصميم مجموعة الأدوات لتناسب البلدان النامية وخاصة المنظمات أفريقية الأصل.
 

 دليل مقدم منWar Child تحت مسمى "أنا أتعامل"
تركز هذه الوثيقة على دعم الأطفال للتعامل مع الحياة بعد النزاع المسلح. I DEAL هو برنامج تدريبي على المهارات الحياتية الإبداعية للأطفال .

الالتزام بالممارسة: كتاب قواعد اللعبة للممارسين في مجال فيروس نقص المناعة البشرية والشباب والرياضة
تشجع هذه الوثيقة التي طورتها منظمة Mercy Corps العاملين على تطوير برامج ذات مواضيع غير مختصة في الرياضة ومتعلقة بفيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز.
 

"اضحك، اركض وتحرك لنتطور سوياً"؛ ألعاب خاصة بالدعم النفسي الاجتماعي
يوفر دليل Terre des Hommes الخاص في المسؤولين عن الأطفال أداوات لعب تعمل على دمج الأساليب النفسية الاجتماعية ومراحل التعلم من خلال التجربة.

"عش بأمان، العب بأمان"
منظمة الحق في اللعب تنظم دورة المهارات الحياتية باستخدام الرياضة واللعب لحماية الأطفال من الإصابة بفيروس نقص المناعة البشرية.

دليل مدرب المرونة للوقاية من فيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز القائم على الرياضة والتدخل في المهارات الحياتية للشباب
تم تطوير منهج الوقاية من فيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز من قبل منظمة Grassroot Soccer (GRS) بالشراكة مع العديد من المنظمات الصحية الرائدة. تسعى GRS إلى الحد من انتشار فيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز عبر أشخاص يعدون قدوة حسنة و من خلال تعليم النظير لتعليم الشباب حول تطوير المهارات الحياتية واتخاذ قرارات صحية.

"الحق في الرياضة والحركة واللعب"للأطفال والمراهقين الأقل حظا.
تم تطوير هذه الوثيقة من قبل الوكالة السويسرية للتنمية والتعاون (SDC)، والمكتب الفيدرالي السويسري للرياضة (FOSPO)، والمعهد الوطني للشباب والرياضة (INJS)، أبيدجان، كوت ديفوار. يندرج تحت هذا الدليل العديد من التمارين العملية والتي تتضمن الرياضة والحركة واللعب.

التطوير التنظيمي
يهدف التطوير التنظيمي إلى تعزيز قدرة المنظمة حتى تتمكن من تحقيق أهدافها والوفاء بمهمتها. يتضمن التطوير التنظيمي أكثر من مجرد زيادة قدرات الموظفين؛ إنما يهدف إلى العناصر التنظيمية التالية:

• تطوير الإستراتيجية والسياسات (التخطيط طويل المدى، ترجمة المهمة إلى أهداف وأساليب ملموسة).
• القدرة على التعلم التنظيمي (القدرة على التعلم من الخبرة واستخدام ردود الفعل في صياغة وتنفيذ السياسة).
• الهيكل التنظيمي (التقسيم الرسمي وغير الرسمي وتنسيق الأدوار والمناصب والمسؤوليات).
• الأنظمة (العمليات الداخلية التي تنظم الإجراءات اليومية للمنظمة - الإدارة والتخطيط وإعداد الميزانية والمحاسبة وإعداد التقارير والمراقبة والتقييم والتعلم).
• الثقافة (القيم والمبادئ والأساليب المميزة للمنظمة).
• الموظفون (جميع الأنشطة واللوائح التي تهدف إلى تحفيز الموظفين ودعوة وتنمية قدرات الموظفين).
• أسلوب الإدارة (أدوار المديرين والقادة  واللوائح المطبقة عليهم، بما في ذلك الأنماط السلوكية للمديرين، والجودة، والاتساق، والتوفر، واستجابات الأشخاص في المناصب القيادية).
• الإدارة المالية (جمع التبرعات / تنويع الأموال، توسيع الدخل، التخطيط المالي والمحاسبة).
• التواصل (القدرة على الحفاظ على العلاقات والتنسيق مع الجهات الفاعلة الأخرى ذات الصلة).
• الكفاءة الفنية (القدرة والوسائل اللازمة لأداء واجبات فنية محددة، حسب القطاع ومجال العمل).

Haarlem-Mutare Sport Leaders
يقوم المشروع بتدريب القادة الرياضيين المسؤولين والمنخرطين في الأنشطة الرياضية.

VSO
يستخدم مشروع تحريك قوائم الأهداف كيليفي (MTGK) في كينيا كرة القدم لتعزيز الثقة بالنفس بين الفتيات والنساء ويقديم معلومات حول أسلوب حياة أكثر صحة والتوعية بدورهن في المجتمع والفرص المتاحة لهن وبناء القدرات كعنصر أساسي.

"لنأسس نادينا الرياضي الخاص"
دليل  لقادة المجتمع الذين يسعون لتحسين الرياضة في المجتمع. يقدم الدليل نصائح مباشرة وقيمة حول كيفية تطوير الهياكل الرياضية الشعبية في زامبيا. تعتبر هذه العملية والنصائح ذات قيمة في معظم السياقات حيث يجب بناء الهياكل الرياضية من الصفر، وكيفية تطويرها باستخدام الحد الأدنى من الموارد.

بناء القدرات التشاركية
مجموعة أدوات عملية للميسرين الداخليين والخارجيين لبناء القدرات في المنظمات غير الحكومية. يمكن استخدام الأدوات لتقييم قدرة المنظمة والتخطيط لاتجاهات استراتيجية ومبتكرة للتحسين التنظيمي. وقد تم تصميم مجموعة الأدوات هذه لتناسب البلدان النامية، وخاصة في أفريقيا.

التطوير المؤسسي
تتمتع المنظمات بعلاقة مع بيئتها الأوسع: شبكات الشركاء، والمهنيين الأفراد، والجهات المانحة؛ التشريعات واللوائح ("القواعد")، "السياسة"، المجموعات المستهدفة، السياق الثقافي. لقد أظهرت المنظمات التي تستخدم هذه الموارد في سياقها الأوسع وتعتمدها في نطاق عملها أنها تؤدي أداءً أفضل ولديها فرص أفضل لإحداث تأثير أكبر من تلك التي تعمل بمعزل عن غيرها أو تختار إنشاء هياكل موازية. وبالتالي فإن التطوير المؤسسي (ID) يخلق الظروف اللازمة لتعزيز المنظمات الفردية.

مجموعة أدوات التانغو
توفر مجموعة أدوات Tango 40 دليل خاص في التعزيز المؤسسي والتطوير التنظيمي.

NKS
في هذه الوثائق، يمكنك أن تقرأ عن تغلب NKS على مشاكل التطوير المؤسسي في سورينام المتعلقة بتضمين منظمة رياضية في الهياكل المحلية والوطنية.

SCORE
تميز شركة SCORE التي يقع مقرها في جنوب أفريقيا بين أربع مراحل لبناء القدرات.

الحالة: كرة القدم من أجل الأمل – 20 مركزاً لعام 2010

ستحمل الحملة الرسمية لكأس العالم لكرة القدم 2010 اسم "كرة القدم من أجل الأمل - 20 مركزاً لعام 2010". وتتمثل فكرة الحملة في بناء عشرين مركزاً (خمسة في جنوب أفريقيا وخمسة عشر في بلدان أفريقية أخرى) يستفيد منها المجتمعات والمواطنين الأقل حظا. وستتألف "أجهزة" المراكز من ملعب صغير الحجم مع عشب صناعي ذو نجمة واحدة بالإضافة إلى مرافق تعليمية ورعاية صحية.
سيتم توفير "البرمجيات" الخاصة بمراكز كرة القدم من أجل الأمل من خلال شركاء منفذين محليين في الموقع والذين سيعملون على تعزيز أنشطتهم في المجتمع.

التزام كرة القدم بالتنمية الاجتماعية
دليل خاص في حركة كرة القدم من أجل الأمل.

الحملة الرسمية لكأس العالم لكرة القدم 20100 - كرة القدم من أجل الأمل - 20 مركزاً لعام 2010
دليل عن الحملة الرسمية لكأس العالم FIFA 2010 - كرة القدم من أجل الأمل FIFA.

تصوير جيسي أوريكو