يهدف التطوير التنظيمي إلى تعزيز قدرة المنظمة حتى تتمكن من تحقيق أهدافها وتحقيق رسالتها.
التطوير التنظيمي هو أكثر من مجرد زيادة قدرات الموظفين؛ إنما يهدف أيضا إلى تحقيق العناصر التنظيمية التالية:
- تطوير الإستراتيجية والسياسات (التخطيط طويل المدى، تحويل المهمة إلى أهداف وأساليب ملموسة).
- القدرة على التعلم التنظيمي (القدرة على التعلم من الخبرات واستخدام التغذية الراجعة في صياغة وتنفيذ السياسة).
- الهيكل التنظيمي (الأقسام الرسمية وغير الرسمية وتنسيق الأدوار والمناصب والمسؤوليات).
- الأنظمة (العمليات الداخلية التي تنظم الإجراءات اليومية للمنظمة - الإدارة والتخطيط وإعداد الميزانية والمحاسبة وإعداد التقارير والمراقبة والتقييم والتعلم).
- الثقافة (القيم والمبادئ والأساليب المميزة للمنظمة).
- الموظفون (جميع الأنشطة واللوائح التي تهدف إلى تحفيز الموظفين وتنمية قدراتهم).
- أسلوب الإدارة (دور المدراء والقادة والقوانين المطبقة عليهم، بما في ذلك الأنماط السلوكية للمدراء والجودة والتناسق والتوافر واستجابات الأشخاص في المناصب القيادية).
- الإدارة المالية (جمع التبرعات / تنويع الأموال، توسيع الدخل، التخطيط المالي والمحاسبة).
- التواصل (القدرة على الحفاظ على العلاقات والتنسيق مع الجهات الفاعلة الأخرى ذات الصلة).
- الكفاءة الفنية (القدرة والوسائل اللازمة لأداء واجبات فنية محددة، حسب القطاع ومجال العمل).
تصوير جيسي أوريكو
