كيف يمكن للجهات الفاعلة في المجتمع المدني والمنظمات الرياضية الشعبية وغيرها المساعدة في تشكيل السياسات المتعلقة بالرياضة والتنمية؟
وبصرف النظر عن المنظمات الحكومية الدولية والحكومات والاتحادات الرياضية، يمكن للمؤسسات الأصغر حجما أن تلعب دورا هاما في التأثير على السياسات. وتشمل بعض هذه المنظمات الرياضية الشعبية والمدارس والمجموعات المجتمعية والجامعات والجهات الفاعلة الأخرى التي تدعو إلى تغيير السياسات.
المجتمع المدني
وفقاً للبنك الدولي ، يشير المجتمع المدني إلى "مجموعة واسعة من المنظمات: المجموعات المجتمعية، والمنظمات غير الحكومية، والنقابات العمالية، ومجموعات السكان الأصليين، والمنظمات الخيرية، والمنظمات الدينية، والجمعيات والمؤسسات المهنية".
وتشمل بعض أدوار المجتمع المدني العمل مباشرة مع المستفيدين لمساعدتهم على إسماع أصواتهم، والدعوة نيابة عن المواطنين، والشراكة مع القطاع العام. في كثير من الحالات، تنشر منظمات المجتمع المدني أوراقًا تتضمن توصيات بناءً على أبحاثها، والتي يأخذها صناع السياسات بعين الاعتبار.
وتستند السياسات المصممة بشكل جيد إلى عمليات تشاركية، والتي قد تشمل منظمات المجتمع المدني. وتمتلك هذه المنظمات المعرفة التي يمكن أن تكون مفيدة في صياغة السياسات، بما في ذلك كيفية رصد وتقييم الأثر. وقد يكون لديهم أيضًا بيانات توضح نتائج أنواع مختلفة من البرامج التي يمكن أن تكون مفيدة لمساعدة صناع السياسات على تحديد أفضل السبل لتخصيص التمويل والموارد.
ومن الأمثلة في مجال الرياضة والتنمية ما يتعلق بلجنة اليونسكو الحكومية الدولية للتربية البدنية والرياضة (CIGEPS)، التي لديها لجنة استشارية دائمة (PCC). منظمات المجتمع المدني هي أعضاء في لجنة التنسيق الإدارية، إلى جانب الاتحادات الرياضية البارزة ووكالات الأمم المتحدة، حيث تقدم الدعم الفني والمشورة. وكان للجنة التنسيق الدائمة دور في المساعدة على صياغة خطة عمل كازان لعام 2017 ، مما يضمن إدراج أنواع مختلفة من الخبرات في العملية.
- دور وتأثير المجتمع المدني في عمليات السياسة العالمية في القرن الحادي والعشرين (Anne L. Buvardi Marianne Buenaventura Goldman, 2014)
- منظمات المجتمع المدني في عمليات صنع السياسات - دكا، بنغلاديش (نافيد تشودري، 2006)
- تعزيز الإطار العالمي للاستفادة من الرياضة من أجل التنمية والسلام (ديفيز باندا، 2018)
- المبادئ التوجيهية للمجتمع المدني في سياسة التنمية (وزارة الخارجية الفنلندية، 2010)
المناصرة
يشير مصطلح "المناصرة" عادة إلى إجراء تقوم به مجموعة من المواطنين و/أو المنظمات و/أو الجمعيات التي تهدف إلى إنشاء أو تعديل سياسة معينة. وتعني الدعوة بهذا المعنى التواصل أو الضغط المنظم والمقنع والموجه نحو صناع السياسات.
توجد العديد من مجموعات المناصرة على المستوى الشعبي، وتعتمد على الدعم من الجمهور وكذلك من المنظمات غير الحكومية من أجل الوصول إلى صناع القرار في القمة. وبمجرد وصول الفكرة المقترحة إلى صناع السياسات، فإن مهمتهم هي تقديم الفكرة للنظر فيها. تعتبر عملية المناصرة أمراً حيوياً في إحداث تغيير مستدام على مستوى المؤسسة.
تلعب الدعوة دورًا مهمًا في الرياضة والتنمية. إن أبرز جهود المناصرة تأتي من المنظمات التي لديها بالفعل وصول قوي إلى عمليات صنع السياسات وصانعي السياسات. على سبيل المثال، يلعب الكومنولث دورًا مهمًا في دعوة الدول الأعضاء فيه لاستخدام الرياضة في التنمية، في حين كان الفضل للجنة الأولمبية الدولية، وهي مراقب دائم للجمعية العامة للأمم المتحدة، في المساعدة على ذكر الرياضة باعتبارها "عامل تمكين". للتنمية" في أجندة 2030.
- مجموعة الأدوات عبر الإنترنت: تعريف الدعوة للسياسات (المركز الدولي لمناصرة السياسات، 2014)
- الدعوة إلى السياسة العامة: ماذا ولماذا وكيف (جمعية أوريغون غير الربحية، 2016)
- مقال إخباري: المناصرة: الفن المظلم للتأثير على السياسة (بن شيبرد، الجارديان، 2013)
الشبكات
وتدافع العديد من المنظمات غير الحكومية أيضًا عن الرياضة والتنمية، ولكن هذه الجهود تكون أكثر فعالية بشكل عام كجزء من الشبكات. غالبًا ما يتم تنظيمها حسب الموضوع. على سبيل المثال، يجمع مركز الرياضة وحقوق الإنسان الاتحادات الرياضية والحكومات ومنظمات المجتمع المدني وغيرها من أجل الترويج لعالم رياضي يحترم حقوق الإنسان بشكل كامل. تعمل المبادرة الدولية لحماية الأطفال في الرياضة على تعزيز استخدام ضماناتها الثمانية لضمان أن المشاريع والسياسات تعطي الأولوية لسلامة الأطفال.
وتساهم المنظمات الرياضية الشعبية أيضًا في صنع السياسات. تحالف الرياضة والترفيه هو مجموعة مقرها في المملكة المتحدة تعمل مع الحكومة وصانعي السياسات ووسائل الإعلام للتأكد من نمو وازدهار الرياضة والترفيه على مستوى القاعدة الشعبية. "إنه يقدم دليلاً على قيمة الرياضة والترفيه ويدعم المجموعة البرلمانية لجميع الأحزاب من أجل الرياضة.
- فهم الأندية الرياضية كمنفذين للسياسة الرياضية (Eivind Å. Skille، International Review for the Sociology of Sport، 2008)
- توقعات كبيرة: الأندية الرياضية التطوعية ودورها في تقديم السياسة الوطنية للرياضة الإنجليزية (سبنسر هاريس، جامعة هيرتفوردشاير)
وتهدف الشبكات الأخرى إلى الجمع بين المنظمات التي تعمل في مجموعة متنوعة من المواضيع للتنسيق بشأن المصالح المشتركة، بما في ذلك على مستوى السياسات. ويعني ذلك في كثير من الأحيان الدعوة إلى زيادة الاستثمار في الرياضة واستخدام الرياضة بشكل أكثر شمولا في التنمية. ويشمل ذلك الشبكات على المستوى الوطني، مثل تحالف الرياضة من أجل التنمية (المملكة المتحدة وإيرلندا)، فضلاً عن شبكة الرياضة والتنمية، وهي شبكة تضم أكثر من 1000 منظمة ساعدت، من بين أمور أخرى، في زيادة وضوح الرياضة والتنمية وتشجيعها. تعزيز التعاون بين مختلف أصحاب المصلحة.
الحاجة إلى مزيد من التنسيق
تم إغلاق مكتب الأمم المتحدة المعني بالرياضة من أجل التنمية والسلام (UNOSDP) في عام 2017. وكان مكتب الأمم المتحدة المعني بالرياضة من أجل التنمية والسلام يمثل قطاع الرياضة والتنمية على مستوى الأمم المتحدة، وفي وقت إغلاقه أعرب البعض عن قلقه من أن يؤدي ذلك إلى تراجع الرياضة على مستوى العالم. مستوى السياسة.
وقد تم تسليم ملف برنامج الأمم المتحدة للتنمية الاجتماعية داخل منظومة الأمم المتحدة إلى إدارة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية التابعة للأمم المتحدة، والتي قدمت بعض الطمأنينة، على الرغم من أن ولايتها أوسع بكثير من مجرد الرياضة والتنمية. تواصل اليونسكو الاضطلاع بدور بارز، والعديد من وكالات الأمم المتحدة الأخرى تدمج الرياضة في عملها، وإن كان ذلك على مستوى محدود نسبيًا.
تأسس برنامج UNOSDP في عام 2001، في الوقت الذي تم فيه إطلاق العديد من المبادرات والمنظمات والمؤتمرات الجديدة المتعلقة بالرياضة. والآن بعد أن أغلقت، تحتاج منظمات المجتمع المدني وغيرها من الجهات الفاعلة غير السياسية إلى بناء علاقات جديدة داخل منظومة الأمم المتحدة، وإيجاد طرق جديدة للتأثير على السياسة والحصول على وصول أفضل لصانعي السياسات. وعلى الرغم من وجود العديد من الشبكات، فإن هناك حاجة إلى مزيد من التنسيق.
الصورة بواسطة sportanddev.org https://sportanddev.org
