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Cómo las organizaciones pueden incluir participantes y socios en el diseño e implementación de su trabajo
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Las organizaciones se benefician de involucrar a las partes interesadas en el diseño. La cocreación, un enfoque colaborativo, garantiza la inclusión, la apropiación y la implementación efectiva, fomentando resultados sostenibles y el empoderamiento de las partes interesadas.
Este artículo fue enviado como parte de nuestra convocatoria de artículos sobre enfoques participativos en el deporte para el desarrollo. Para obtener más información y saber cómo enviar, lea la convocatoria de artículos .

Introducción

En el mundo actual en rápida evolución, las organizaciones reconocen cada vez más la importancia de incluir participantes y socios en el diseño y la implementación de su trabajo. Este enfoque colaborativo no sólo fomenta un sentido de propiedad y empoderamiento entre las partes interesadas, sino que también conduce a resultados más eficaces y sostenibles. En este artículo, exploraremos la importancia de involucrar a participantes y socios en los procesos organizacionales y brindaremos un ejemplo de un enfoque que se puede adoptar para lograr este objetivo.

La importancia de la inclusión: Incluir a participantes y socios en el diseño e implementación del trabajo organizacional aporta numerosos beneficios. En primer lugar, garantiza que se consideren las perspectivas y necesidades de aquellos directamente afectados por las actividades de la organización, lo que lleva a soluciones más relevantes e impactantes. En segundo lugar, involucrar a participantes y socios fomenta un sentido de propiedad y compromiso, ya que se convierten en contribuyentes activos en lugar de receptores pasivos. Esto, a su vez, aumenta la probabilidad de una implementación exitosa y de sostenibilidad a largo plazo. Por último, la colaboración promueve la transparencia, la confianza y la rendición de cuentas, fortaleciendo las relaciones entre la organización y sus partes interesadas.

Un enfoque de ejemplo: cocreación

Un enfoque eficaz para incluir a participantes y socios en el diseño y la implementación organizacional es la cocreación. La cocreación es un proceso colaborativo que involucra a las partes interesadas trabajando juntas para desarrollar soluciones, estrategias e iniciativas. Enfatiza la toma de decisiones compartida, el aprendizaje mutuo y la responsabilidad colectiva. Profundicemos en los pasos clave involucrados en la implementación de un enfoque de cocreación:

1. Identificación de partes interesadas: comience identificando las partes interesadas clave que deberían participar en el proceso de cocreación. Esto puede incluir participantes, miembros de la comunidad, organizaciones asociadas, empleados y otros individuos o grupos relevantes.

2. Establecer un entorno colaborativo: crear un espacio seguro e inclusivo donde las partes interesadas puedan expresar libremente sus ideas, preocupaciones y aspiraciones. Fomentar el diálogo abierto, la escucha activa y el respeto por las diversas perspectivas.

3. Definición de objetivos y alcance: defina claramente los objetivos, el alcance y los resultados deseados del proceso de cocreación. Esto garantiza que todos los participantes tengan una comprensión compartida del propósito y la dirección de la iniciativa.

4. Facilitar la colaboración: emplear técnicas de facilitación para fomentar la colaboración y la participación igualitaria. Los facilitadores deben guiar las discusiones, gestionar los conflictos y garantizar que se escuche la voz de todos. Se pueden utilizar diversas herramientas y métodos, como sesiones de lluvia de ideas, talleres y grupos focales, para estimular la creatividad y generar ideas.

5. Codiseño de soluciones: involucrar a las partes interesadas en la fase de diseño, donde contribuyen activamente al desarrollo de soluciones, estrategias o proyectos. Fomente la experimentación, la iteración y los ciclos de retroalimentación para refinar y mejorar las ideas.

6. Implementación y evaluación: una vez que las soluciones estén codiseñadas, trabaje en colaboración para implementarlas. Evalúe periódicamente el progreso, recopile comentarios y realice los ajustes necesarios para garantizar la mejora continua.

7. Compartir resultados y aprendizajes: Celebre los éxitos y comparta los resultados con todas las partes interesadas. Esto fomenta una sensación de logro y refuerza el valor de sus contribuciones. Además, documentar y difundir aprendizajes para informar iniciativas futuras e inspirar a otros.

Conclusión

Involucrar a los participantes y socios en el diseño y la implementación del trabajo organizacional es crucial para lograr resultados significativos y sostenibles. El enfoque de cocreación ejemplifica un proceso colaborativo que empodera a las partes interesadas, promueve la inclusión y mejora la eficacia de las iniciativas organizacionales. Al adoptar este enfoque, las organizaciones pueden aprovechar la sabiduría y la experiencia colectiva de sus participantes y socios, lo que genera un mayor impacto y éxito en su trabajo.

Sobre el Autor

Atuha Nickson es estudiante de Gestión de Agronegocios y Desarrollo Comunitario en la Universidad Bishop Stuart en Mbarara, Uganda.

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