De regreso del futuro sin grandes eventos deportivos

Imagine un futuro sin eventos deportivos a gran escala. No más Mundiales. No más Premier League. No más Juegos Olímpicos. La gente no puede reunirse en multitudes para asistir a eventos. Los aficionados no pueden viajar largas distancias. Los titulares de los derechos retransmiten competiciones sin espectadores. Durante la pandemia de Covid-19, en realidad vivimos en este futuro. Cosas que antes eran normales porque “siempre se ha hecho así” se han detenido y cuestionado de la noche a la mañana. Los líderes deportivos se han adaptado rápidamente para tomar decisiones impactantes a través de videollamadas, porque en este nuevo mundo, no podemos subirnos a un vuelo intercontinental para una reunión de dos horas. Muchas viejas verdades de repente ya no son válidas. Mientras esperamos una nueva realidad, ¿cómo creemos que puede cambiar el papel de los actores clave en los deportes y cuál sería su enfoque renovado o su alcance adicional?
Los entrenadores de base están empoderados
El papel de los entrenadores como facilitadores aumenta a medida que apoyan a los atletas y estudiantes en su desarrollo técnico y profesional. Los entrenadores deben estar capacitados para trabajar de forma más independiente y tendrán que ser más conocedores de la tecnología y más ingeniosos. Las herramientas en línea, las soluciones de vídeo y las técnicas de coaching remoto desempeñarán un papel más importante.
Los deportistas se convierten en emprendedores
Los atletas aceptarán su papel como emprendedores autónomos e influyentes sociales. Tendrán que aprovechar el patrocinio individual y promocionarse a través de las redes sociales, ya que los contratos disminuirán para la mayoría.
Los clubes adoptan un modelo de empresa social
Con ingresos reducidos por venta de entradas y patrocinio, los clubes recurrirán a modelos de negocios sociales y mejorarán la participación de la comunidad. Proporcionarán la tecnología y el marco para que entrenadores y atletas lleven a cabo programas de entrenamiento seguros (remotos).
Las escuelas desempeñan un papel más importante
Las escuelas desempeñarán un papel aún mayor a la hora de apoyar a los estudiantes de todas las edades y capacidades en su desarrollo físico y mental a través de la educación física y las actividades deportivas. Los programas intra e interescolares se integran a la política pública y la planificación estratégica de los órganos rectores del deporte.
Las universidades ofrecen nuevas soluciones para el deporte y la sociedad
Las universidades aprovecharán su naturaleza interdisciplinaria para aumentar la colaboración con otras partes interesadas en el deporte, por ejemplo, organismos rectores del deporte, gobiernos y ONG, para desarrollar investigaciones y soluciones más específicas a problemas apremiantes en el deporte y la sociedad.
Los gobiernos enfrentan un escrutinio cada vez mayor para garantizar el desarrollo socioeconómico
Con menos efectivo disponible para gastar en grandes eventos deportivos, los gobiernos estarán bajo escrutinio sobre cómo utilizan los recursos públicos. Para invertir en programas deportivos y de educación física de alto impacto, los gobiernos se asociarán con universidades, ONG y FN para mejorar los mecanismos intersectoriales de seguimiento y evaluación y garantizar la relevancia de las intervenciones para la comunidad.
(I)ONG son los intermediarios de asociaciones de múltiples partes interesadas
Las (I)ONG tienen el conocimiento y la experiencia para identificar las brechas entre los sistemas deportivos y sociales. Ayudarán a los órganos rectores del deporte y a los gobiernos a garantizar que los deportes se utilicen como una herramienta que impulse soluciones locales para abordar problemas sociales.
Las Federaciones Nacionales empoderan a las bases
Como resultado de realizar menos competencias, las FN tendrán más responsabilidad para empoderar a las bases a través de la transferencia de conocimiento y tecnología. Mejorarán el apoyo y proporcionarán más recursos para el desarrollo profesional y técnico de entrenadores y deportistas.
Las Federaciones Internacionales se convierten en empresas sociales que aprovechan el poder del deporte
Las FI celebrarán menos eventos durante el año y habrá un interés creciente en mecanismos innovadores para aprovechar el poder de los deportes para abordar cuestiones sociales. Se incorpora a su ámbito el E-Sport. Las FI se convierten en empresas sociales y exploran un modelo de franquicia como alternativa para gestionar sus asociaciones miembro.
Las emisoras y los patrocinadores se centrarán en el contenido local y los socios locales
Un menor número de eventos y limitaciones económicas exigirán estrategias adaptadas para el patrocinio y la retransmisión deportiva. Los eventos de menor escala y las actividades deportivas no comerciales ganarán espacio en sus contenidos y las emisoras desarrollarán métodos más locales y rentables. Habrá un mayor uso de la realidad virtual y otras soluciones tecnológicas para abordar las limitaciones de asistencia. Los patrocinadores globales tendrán un mayor interés en impulsar soluciones locales para atletas, clubes, bases y deportes para iniciativas de desarrollo.
Si bien la realidad post-Covid-19 puede no ser un mundo sin eventos deportivos a gran escala, la cantidad de eventos puede ser menor y los eventos pueden verse muy diferentes. Para seguir siendo relevantes en este contexto, los actores clave del deporte deberán reevaluar su misión, su propósito y su forma de hacer las cosas. Para prosperar en esta "nueva normalidad", deben explorar modelos alternativos que reorienten el poder y los recursos en la base de la pirámide. Esto requerirá coraje. Sin embargo, si alguna vez hubo un momento para probar algo nuevo, es ahora.
Diogo Jurema : Con más de 15 años trabajando en el deporte, Diogo ha trabajado con diferentes FI así como con organizaciones públicas y privadas para construir e implementar estrategias de eventos deportivos; Trabajó con ofertas y organizadores de eventos, y gestionó eventos deportivos y programas heredados.
Sarah Crumbach: Durante los últimos 12 años, Sarah ha trabajado en gestión de proyectos y operaciones de eventos olímpicos y no olímpicos en Asia, África, Europa y América del Sur. Como entrenadora de fútbol base, le apasiona el deporte como herramienta para la educación y el desarrollo social, y actualmente investiga sobre el impacto de los eventos deportivos juveniles.
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