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Deporte para el desarrollo y la paz: es hora de intensificar el apoyo o estar preparados para su desaparición
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two girls play wheelchair basketball
Si bien es demasiado pronto para pronosticar las consecuencias de la pandemia en el sector, seguramente nuestro futuro está en juego.

Del auge a la integración, a la sostenibilidad a largo plazo y luego, de la supervivencia a una posible desaparición. Esta podría ser la trayectoria que afrontarán los deportes para el desarrollo y la paz en un orden pospandemia.

La última década podría haberse definido adecuadamente como una era en la que los deportes para actividades relacionadas con el bien tuvieron un auge con miles de excelentes programas establecidos a nivel de base. Muchos patrocinadores corporativos habían comenzado a intervenir, brindando el apoyo financiero tan necesario que es indispensable para ejecutar programas impactantes sobre el terreno. A nivel mundial, el sector alcanzó un nivel mucho mayor de visibilidad; Surgieron varias organizaciones de apoyo, como Laureus Sport for Good, que brindaron apoyo técnico y financiero que permitió el florecimiento de muchas experiencias significativas que ayudaron a que el deporte para el desarrollo y la paz se expandiera entre las poblaciones más vulnerables de todo el mundo, ayudando a echar raíces donde las necesidades eran mayores . .

La creación de un centro de recursos en línea, una plataforma como sportanddev.org, seguramente contribuyó mucho, no sólo a la difusión de las mejores prácticas de todas partes, sino que también jugó un papel clave en la creación de una especie de comunidad de profesionales; personas de todos los orígenes que comparten una pasión común, un amor común. Encontrar un donante o un patrocinador, incluso en un país en desarrollo, no puede definirse como una “misión imposible”.

Después de todo, los programas de deportes para el desarrollo y la paz son razonablemente rentables y a menudo aprovechan el poder de los voluntarios; personas dispuestas a donar su tiempo y habilidades para algo significativo. No me malinterpretes, por favor. Sé de primera mano lo difícil que es llevar a cabo un programa deportivo centrado en voluntarios y ciertamente no está exento de costos, pero en comparación con muchos otros enfoques, los deportes para el desarrollo y la paz se pueden gestionar con pocos recursos y grandes sacrificios por parte de los organizadores. . ¡Si existe voluntad, claro!

Muchas organizaciones pequeñas y locales pudieron ampliar su número y áreas geográficas de intervención. Otros, por ejemplo Coaches Across Continents , encontraron un enfoque de trabajo fantástico que les ayudó a convertirse en agentes de cambio global. Otros, especialmente en el mundo desarrollado, consiguieron importantes asociaciones corporativas que les permitieron profesionalizarse y escalar. Algunas de las ligas deportivas profesionales más importantes, por ejemplo la NBA, pronto comenzaron a liderar el grupo con un sólido programa comunitario al margen. Ahora, literalmente, no sólo todas las ligas deportivas profesionales, sino casi todos los equipos profesionales, han adoptado algunas formas de deportes para el desarrollo y los componentes de la paz. Muchos de sus seguidores y muchas organizaciones locales a nivel comunitario se han beneficiado enormemente de este compromiso. Al mismo tiempo, se desarrolló otro panorama: muchas organizaciones, especialmente en el sur del mundo, comenzaron a luchar por ir más allá de su etapa inicial de desarrollo. Después de la euforia y el éxito iniciales, se quedaron estancados con poca financiación y pocas habilidades.

Para muchos de ellos, un camino orgánico hacia el crecimiento resultó imposible también debido a la falta de comprensión, por parte de las autoridades locales y las partes interesadas locales, del impacto social que los deportes para el desarrollo y la paz pueden tener en las comunidades, ayudando a resolver muchos de sus problemas.

Si bien me entusiasmaron los fantásticos programas que se estaban desarrollando en todo el mundo, siempre me preocupó la viabilidad a largo plazo de los programas más pequeños. Me preocupaba que un gran trabajo no pudiera sostenerse durante un largo período. El cierre de la Oficina de las Naciones Unidas sobre el Deporte para el Desarrollo y la Paz (UNOSDP) fue una decepción para muchos. En lugar de ampliar y aprovechar el buen trabajo realizado por la oficina a lo largo de los años, los profesionales de todo el mundo de repente se encontraron sin un interlocutor, un representante en los niveles más altos del sistema de las Naciones Unidas.

Dadas las políticas que empañaron al Comité Olímpico en el pasado y especialmente dadas las disfunciones de muchos comités nacionales, pocas personas se entusiasmaron con los cambios propuestos en la “administración” global de los programas de deportes para el desarrollo y la paz. Sin embargo, muchos tenían la esperanza de que nuestros cimientos fueran lo suficientemente fuertes como para que el movimiento pudiera seguir creciendo. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible ofrecieron un excelente marco para aprovechar el impacto de los deportes. Por lo tanto, muchas organizaciones pequeñas, que luchaban día tras día, seguían siendo optimistas de que surgirían más oportunidades para ellas. Estos siguieron abogando por más apoyo, técnico y financiero, para un espacio para crecer y nutrirse, que les permitiera finalmente consolidarse y escalar.

Igualmente importante fue que el enfoque de negocios sociales había comenzado a imponerse, reemplazando la dependencia financiera por la autosostenibilidad. Personalmente abogué por más recursos para el sector. Siempre pensé que no siempre ni en todas partes el enfoque de negocios sociales puede funcionar, pero seguramente pude ver un potencial en él, pero también pude ver la necesidad de crear experiencia, para ayudar a los activistas de base a pensar y actuar de manera más empresarial.

He estado soñando con un fondo global para el deporte para el desarrollo y la paz, que brinde apoyo técnico y financiero a las organizaciones más pequeñas. He estado esperando que los principales donantes intensifiquen su compromiso, no sólo con minisubvenciones sino con respaldos audaces que habrían ayudado seriamente a muchas organizaciones a llegar a más beneficiarios.

Si bien es demasiado pronto para pronosticar las consecuencias de la pandemia en el sector, seguramente nuestro futuro está en juego.

Con menos financiación disponible, los más pequeños entre nosotros corren el riesgo de extinción, mientras que muchos otros, incluso aquellos ya consolidados y con un gran personal profesional, podrían reducir drásticamente sus programas. El Fondo de Respuesta al Deporte para el Bien propuesto por una coalición de organizaciones que otorgan subvenciones para capear la crisis actual podría ofrecer un modelo para el futuro.

El desafío es ampliar esta iniciativa, incorporando a más donantes, corporaciones y asistencia oficial para el desarrollo de muchos países ricos. También podría ser muy importante intervenir de manera más convincente en el mundo filantrópico y en las grandes fundaciones que hasta ahora se han mantenido alejadas de nosotros. No me refiero sólo a la financiación, sino también a ampliar las capacidades y conocimientos de todos los que participamos en el sector.

¿Qué tal una academia global? ¿Qué pasa con más programas de becas y tutorías? Ahora tenemos las herramientas y la experiencia que pueden demostrar que estamos marcando la diferencia y que nuestro trabajo cuenta.

En un mundo pospandemia no debería ser un mundo en el que los deportes para el desarrollo y la paz fueran algo agradable y de moda del pasado, sino más bien un componente clave de la reconstrucción. El mundo sería mejor con más deportes para siempre.  

Simone Galimberti es cofundadora de ENGAGE , que promueve la inclusión social a través del deporte y el desarrollo personal en Nepal.  

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Co-Founder, ENGAGE

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