El papel de los órganos de toma de decisiones deportivas en el fomento del desarrollo y la paz

Acontecimientos extraordinarios, como pandemias y guerras, exponen las deficiencias de un sistema deportivo que se apresura a reaccionar para proteger su imagen, elogia y protege su autonomía y, sin embargo, no reconoce que es intrínsecamente dependiente de la sociedad. Es un sistema donde la toma de decisiones es arbitraria y a menudo no se basa en un conjunto claro de políticas y regulaciones. El vacío que queda no proporciona un territorio fértil para el desarrollo sostenible y una paz duradera.
Durante casi seis meses el mundo ha sido testigo del estallido de otra guerra, de otro conflicto. La reacción ha sido algo consistente en los distintos sectores económicos. Los órganos rectores del deporte (SGB) han respondido a la invasión rusa de Ucrania suspendiendo rápidamente a atletas, equipos y federaciones rusas. Fue un llamado a la exclusión .
Sin embargo, lo que no fue consistente fue la reacción en comparación con otras guerras, violaciones de derechos humanos e invasiones recientes: por ejemplo, Siria jugó un partido decisivo de clasificación para la Copa Mundial de fútbol en los Emiratos Árabes Unidos; Israel ha competido regularmente en todas las competiciones de la UEFA; y atletas, equipos y federaciones de Arabia Saudita, Estados Unidos, Reino Unido o Francia no fueron -afortunadamente- sancionados por las guerras e invasiones de los gobiernos de sus países en Yemen, Irak y Libia respectivamente. El presidente del COI, Thomas Bach, explicó que la guerra ruso-ucraniana fue diferente porque “ es una violación flagrante de la tregua olímpica y tiene consecuencias políticas, sociales y económicas de gran alcance”.
Se puedan distinguir o no las guerras, los deportes tienen que servir mejor a la sociedad y contribuir más eficazmente al desarrollo y la paz. Entonces, ¿cómo pudo pasar esto?
Sea proactivo en lugar de reactivo
Los PEC deberían desarrollar una mentalidad proactiva a la hora de definir la visión de su deporte en la sociedad; para estar preparados y tener un enfoque coherente, se necesitan mejores regulaciones y codificación, así como mecanismos de seguimiento, que deberían estar compuestos por una sistema de retroalimentación para permitir la mejora continua y una mayor credibilidad.
La falta de una mentalidad organizacional estratégica lleva a optar por soluciones rápidas y reactivas, motivadas principalmente por la necesidad de contener el juicio de la opinión pública; estas pueden resultar en una activación interesante, aunque temporalmente limitada y cuyo impacto es difícil de rastrear. A menudo, el sistema deportivo permanece pasivo hasta que ocurre una crisis y se ve obligado a cambiar: fue necesario el colapso mental de un patinador sobre hielo adolescente en los Juegos Olímpicos de Beijing, ante los ojos del mundo, para desencadenar el cambio y obligar a la ISU a repensar la edad . límites .
Estandarizar los esfuerzos en lugar de aleatorizarlos
Ser proactivo requiere observar e incorporar experiencia externa y mejores prácticas en las operaciones. Aunque los principios de buena gobernanza, desarrollo sostenible y derechos humanos se mencionan en varios documentos legales (por ejemplo, códigos de ética), a menudo son lo suficientemente vagos como para permitir un enfoque caso por caso implementado de acuerdo con motivaciones y contingencias específicas. Las SGB deberían desarrollar un conjunto de políticas y regulaciones en línea con las mejores prácticas internacionales, incorporando lo que ya han desarrollado las agencias líderes. Aprovechar el conjunto de conocimientos existente debería influir en áreas como la gobernanza, los procedimientos de licitación, la fabricación de equipos, los deportes y los programas de desarrollo.
Las normas pueden ayudar a generar rendición de cuentas y confianza, lo que puede allanar el camino hacia una paz duradera y un desarrollo sostenible. Los actores deportivos y la sociedad merecen saber cómo y por qué se toman las decisiones y cómo se implementan realmente estos códigos.
Los patrocinios son a menudo una plataforma para controversias porque hay múltiples partes involucradas en una relación comercial riesgosa y beneficiosa para ambas partes. En los deportes, los valores morales y éticos pueden verse eclipsados por los intereses económicos y por la acción en el campo de juego, por lo que se ignoran las cuestiones de explotación laboral dirigidas a los fabricantes de equipos deportivos. Sin embargo, el 28 de febrero de 2022, la UEFA anunció el fin del patrocinio de Gazprom sin dar ninguna explicación. El equilibrio ético no puede utilizarse al azar por conveniencia.
Adoptar enfoques inclusivos en lugar de excluyentes
La inclusión es la esencia del deporte y las soluciones inclusivas deben estar en el centro de las decisiones y la formulación de políticas. Los grupos civiles, las universidades y los movimientos de base en general deben ser escuchados e incorporados a la gobernanza del deporte para garantizar la diversidad y la inclusión y evitar medidas excluyentes.
Las partes interesadas directas e indirectas deberían disponer de mecanismos de reparación y apoyo, especialmente para proteger a los atletas. La corredora sudafricana Caster Semenya fue descartada de las competiciones de media distancia debido a su condición natural personal de testosterona. Y aunque falta evidencia científica revisada por pares sobre la ventaja competitiva de los atletas transgénero, la nadadora Lia Thomas fue excluida de cualquier competencia de la FINA debido a su género.
El alcalde de París, Hidalgo, hizo declaraciones públicas pidiendo la exclusión de los atletas rusos y bielorrusos de los Juegos Olímpicos de París por los actos de guerra del gobierno ruso hacia Ucrania. ¿Cómo ayuda esta acción a construir la paz?
Los deportes tienen el poder de fomentar un camino hacia un desarrollo saludable y sostenible: no deben ser un foro para políticas discriminatorias. Cuando los actores deportivos sean proactivos, inclusivos, consistentes y transparentes en la toma de decisiones, allanarán el camino para una contribución más efectiva al desarrollo y la paz.
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SCORE - Sport Think Action Tank: Pensadores deportivos independientes que tienen como objetivo apoyar y cooperar con la comunidad deportiva para PUNTUAR soluciones impactantes y relevantes.
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