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Las inversiones a corto plazo en el deporte tienen implicaciones a largo plazo
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ben howard stands alongside four women with a netball
¿En quién invertirías? Esta cuestión será clave para el futuro del deporte, al igual que el papel que desempeña en él el deporte para el desarrollo.

Para bien o para mal, el deporte y todo el panorama en el que opera ha cambiado debido al COVID-19. Las organizaciones deportivas han caído de rodillas en un corto espacio de tiempo, lo que pone de relieve no sólo lo poco preparadas que estaban la mayoría, sino también lo vulnerables que son como modelos de negocio.

En Australia, el cierre del deporte tanto a nivel de élite como comunitario ha afectado a casi todos los deportes, desde los códigos más grandes que obtienen la mayor parte de su financiación de los derechos de transmisión y el patrocinio, hasta los deportes más pequeños que se financian en gran medida a través de un modelo de suscripción-participación. y todo lo demás.

Antes de la COVID-19, los principales deportes de Australia disfrutaban de ingresos récord gracias a acuerdos de derechos de transmisión sin precedentes y flujos de ingresos récord no relacionados con la transmisión. Los propios deportes estaban invirtiendo, particularmente en el deporte femenino, donde se habían establecido una serie de competiciones profesionales (por ejemplo, AFLW y NRL Women's) y estaban empezando a florecer. Muchos deportes también han invertido mucho en paradeporte, una variedad de programas comunitarios socialmente responsables en Australia, y ahora están trabajando con socios regionales y nacionales, particularmente en la región de Asia y el Pacífico, para implementar o apoyar un deporte para el desarrollo de gran éxito. programas.

No hay duda de que los deportes tendrán que reducir costos e idear nuevas estructuras de costos en el futuro. Parte de esto incluirá reevaluar toda su estrategia de inversión, lo que podría poner en duda la financiación de elementos como el deporte femenino, incluidas sus competiciones profesionales, junto con el paradeporte, los programas comunitarios en Australia y los programas de deporte para el desarrollo en el país y en el extranjero. Serán estas decisiones e inversiones a corto plazo las que tendrán implicaciones a largo plazo para estos deportes. Las decisiones que tomen resaltarán lo que representa cada deporte.

Incluso antes de la COVID-19, el espectro de financiación del deporte estaba empezando a cambiar debido a la perturbación del panorama de los medios y la radiodifusión que apuntaba a un aplanamiento, o incluso una disminución, de los acuerdos de derechos que antes eran cada vez mayores para los principales deportes. Además de esto, en un mundo post-COVID-19 donde casi todos los negocios y aspectos de la vida se han visto afectados, habrá una competencia aún mayor por la disminución de la financiación de todas las áreas del deporte. Esta competencia por la financiación abarcará desde los padres que eligen qué deportes practican o practican sus hijos, hasta los patrocinadores corporativos que operan con ingresos reducidos en un mercado en declive, pasando por las ONG y organizaciones benéficas con costos reducidos, hasta los departamentos gubernamentales con presupuestos reducidos. El tejido social de lo que representa cada deporte individual quedará expuesto y muy evidente durante estos tiempos.

Las circunstancias de presión extrema a menudo ofrecen una buena prueba de carácter sobre cómo las personas se enfrentan, responden y priorizan durante tiempos difíciles. El deporte no es diferente y, una vez superado el COVID, comenzaremos a construir una imagen de lo que realmente representa cada deporte, lo que le importa y lo que considera sus prioridades más bajas. Habrá deportes que decidan centrarse en 'core business' y áreas que generen ingresos por encima de las que ven como un gasto. Si bien estos deportes pueden obtener ganancias financieras a corto plazo, corren el riesgo de perder buena voluntad al abandonar actividades centradas en el beneficio social (por ejemplo, el deporte femenino, el paradeporte y la programación socialmente responsable en Australia, y el deporte para el desarrollo en la región de Asia y el Pacífico), desperdiciando su inversión previa en estas áreas, y potencialmente terminar con una percepción más negativa que antes de que comenzaran.

Póngase, por un momento, en la posición de un futuro inversor en el deporte, ya sea un padre que decide qué deporte jugarán y verán sus hijos, un patrocinador que busca invertir comercialmente, una ONG o una organización benéfica que busca asociarse con un deporte para beneficio mutuo. resultados beneficiosos para el desarrollo, o un funcionario gubernamental que decide en qué deportes invertir. Para la mayoría, una parte importante de esa decisión será: "¿qué representa este deporte y se alinea con lo que representa nuestra familia u organización?" Es inevitable que las personas y las organizaciones opten por invertir en un deporte que: promueva la diversidad; tiene una competencia profesional femenina y estructuras paradeportivas que crean caminos y modelos a seguir; vuelve a invertir en la comunidad; crea oportunidades de participación para los más vulnerables de la sociedad; e invierte en deportes para programas de desarrollo en el extranjero. De hecho, pudimos ver un flujo de inversores, simpatizantes y, en última instancia, participantes de deportes que abandonaron este tipo de actividades (debido a su costo percibido) hacia aquellos que se mantuvieron fuertes.

¿En quién invertirías? Esta cuestión será clave para el futuro del deporte, al igual que el papel que desempeña en él el deporte para el desarrollo.

Ben Howard es un experimentado practicante del deporte para el desarrollo de Australia que ha estado involucrado activamente en el sector deportivo durante más de 20 años. Durante los últimos 15 años, se ha especializado en deporte para el desarrollo y ha pasado los últimos 10 de ellos gestionando programas internacionales de deporte para el desarrollo en la región de Asia y el Pacífico. Ben es actualmente miembro de la junta directiva de la Plataforma Internacional sobre Deporte y Desarrollo.

Autoras / Autores

Program Manager - Pacific Sports Partnerships

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Australia
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Asia
Australia
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