Se necesita más compromiso para una representación efectiva de los atletas

Hemos sido testigos del surgimiento de organizaciones de atletas independientes para llenar los vacíos dejados por los desequilibrios de poder dentro de las FI: los atletas son cada vez más conscientes de sus derechos y exigen que se escuche su voz cuando los tomadores de decisiones definen el futuro de los deportes. Sin embargo, aunque ahora existen nuevas plataformas y foros, es necesario avanzar más hacia un compromiso más efectivo entre los órganos rectores, los atletas y su entorno para lograr una representación efectiva en el contexto de la protección, los derechos y las responsabilidades de los atletas.

Con el espíritu de fomentar el diálogo y explorar nuevas soluciones en el mundo del deporte, SCORE – un Sport Think Tank con sede en Lausana – organizó varios SCORE Labs, una reunión que aprovecha la experiencia dentro y fuera del deporte para abordar los desafíos que enfrenta la industria del deporte. y sus partes interesadas conectadas enfrentan, para identificar tendencias y soluciones alternativas. Después de esas sesiones del SCORE Lab, es seguro reconocer el progreso de la representación de los atletas en el Movimiento Olímpico - por ejemplo, nuevos organismos, estructuras de gobernanza revisadas, foros de intercambio. Un obstáculo importante que debemos abordar ahora es cómo involucrar a los atletas en el proceso de consolidación de sus voces.

¿Marcar la casilla o cambio transformacional?

Los participantes de SCORE Lab plantearon importantes desafíos en esta conversación; por ejemplo, los deportes enfrentan realidades diferentes y los atletas son heterogéneos; y los nuevos organismos carecen de un rol estratégico o no tienen capacidad para actuar e implementar.

Aceptar la complejidad

Además del contexto nacional de una gran base de miembros, la capacidad de recursos y las estructuras únicas de cada deporte influyen y definen la representación de los atletas en los diferentes niveles de gobernanza deportiva. Entre los diversos desafíos, incluso dentro del mismo deporte, los atletas son un grupo heterogéneo: por lo tanto, es difícil crear un organismo internacional similar a una unión, que represente los intereses de los atletas porque los desafíos e intereses son principalmente nacionales, o ajustados a los entornos nacionales y realidades.

Adoptar un enfoque estratégico

Aunque bajo la influencia del COI, muchas FI han creado comisiones de atletas, parece haber todavía poca influencia y representación en órganos cruciales de toma de decisiones, como los comités ejecutivos y las juntas administrativas. ¿Deberían los atletas exigir y buscar representación en las FI? ¿Y en qué tipo de cuestiones deberían tratar de influir los deportistas? ¿Esta representación es simplemente marcar una casilla en lugar de un espacio real para que los atletas se involucren e interactúen con las partes interesadas relevantes? ¿Cuál debería ser el mandato de las Comisiones de Atletas a nivel internacional?

Es hora de invertir en la participación de múltiples partes interesadas

Aunque está claro que los deportistas necesitan apoyo para empoderarse -y necesitan presupuesto-, los deportistas deberían buscar diferentes canales de representación además de los que ofrece el sistema y tratar de influir en el sistema desde dentro y desde fuera. Sin embargo, para lograr cualquier nivel de representación exitosa, los atletas necesitan mejorar su compromiso, es decir, participar en foros, compartir experiencias y recursos, ocupar los espacios. Cualquier compromiso que se esté produciendo a nivel internacional debe mejorarse y extenderse a los atletas no internacionales y menores de edad, incluido el entorno. Los atletas pueden y deben opinar en todo lo que les concierne y más allá de las cuestiones técnicas.

Comprender quiénes son las partes interesadas clave

Se debe empoderar a todas las partes interesadas que puedan influir directamente en los atletas para ayudarlos a sobresalir como atletas y como miembros de la sociedad. Mientras que la familia puede ser influyente en los años menores de edad, los entrenadores son sin duda el grupo de partes interesadas más influyente cuando los atletas se convierten en profesionales. Dependiendo del contexto, los gobiernos también pueden ser partes interesadas relevantes, así como sindicatos y agentes.

Definir qué tipo de representación se necesita

Con el apoyo de una facilitación experta, los atletas deben ponerse de acuerdo y tener un entendimiento común sobre qué tipo de representación necesitan tanto a nivel internacional como nacional. Se puede argumentar que ser parte de una junta administrativa y otros órganos de toma de decisiones, por ejemplo, no les da a los atletas influencia y deslegitima su influencia; como si ser parte de la estructura de gobierno del sistema no les ayudara. Esta pregunta existencial es importante porque ayuda a definir prioridades y acordar puntos en común: por ejemplo, ¿es necesaria una comisión de atletas y cuál es su papel y sus resultados?

Garantizar el compromiso: cuanto antes, mejor

Cuando se ha definido un terreno común y se han establecido las prioridades, todas las partes interesadas clave deben estar alineadas y comprometidas con el proceso de empoderamiento y representación. Además de los órganos rectores y los deportistas, las partes interesadas clave son los entrenadores, los agentes y la familia; y todos esos grupos de partes interesadas influyen en la calidad de la representación de los atletas.

A pesar de todos los desafíos y un contexto nacional diverso, los participantes de SCORE Lab coinciden en que para involucrar a los atletas y empoderarlos para que tengan una representación efectiva en la estructura de gobernanza del Movimiento Olímpico, es importante capacitar a los atletas y su entorno, especialmente a nivel primeras etapas profesionales; incluir atletas en todas las comisiones; y hacer referencia a indicadores de desempeño para medir los plazos para formalizar la comisión, la asignación de recursos (humanos, financieros, materiales), las actividades locales en los canales de participación (antes y después de las tarifas).

Sobre los autores

SCORE - Sport Think Tank: Pensadores deportivos independientes que tienen como objetivo apoyar y cooperar con la comunidad deportiva para SCORE soluciones impactantes y relevantes.