Fundamentos de la gestión de proyectos
La investigación muestra que los proyectos que están diseñados y planificados con cuidado, tienen una tasa de éxito mucho mayor y tienen efectos más duraderos/mayor sostenibilidad. Una planificación estratégica cuidadosa que integre a todas las partes interesadas relevantes del Sur y del Norte es una parte integral de la implementación exitosa del proyecto.
Se recomienda considerar una serie de preguntas clave al inicio del proceso:
- ¿Dónde estás parado ahora y hacia dónde quieres ir?
- ¿Qué tendrás que hacer para llegar allí?
- ¿Qué actores y organizaciones tienen intereses y posiciones a lo largo de esta ruta?
- ¿Qué papel pueden jugar las herramientas disponibles para lograr sus objetivos? ¿Qué herramientas deben desarrollarse para alcanzar su objetivo?
- ¿Cómo aprenderá de sus experiencias en el camino?
En esta sección encontrará un conjunto de herramientas de gestión de proyectos que lo ayudan a planificar y tomar decisiones durante todas las etapas del ciclo del proyecto para evitar los errores más comunes.
Haga clic en las dos herramientas a continuación y encontrará información sobre cómo usar la herramienta y qué resultados esperar de ella. Se ofrecen ejemplos prácticos de países en desarrollo. Estos no son específicos de los deportes, pero las lecciones aprendidas se aplican a los proyectos de desarrollo en general.
Analisis de los interesados
¿A quién debo involucrar en el desarrollo de mi proyecto o programa? ¿Quién apoya u obstruye esta iniciativa? ¿Cómo debo acercarme a ellos para demostrar los incentivos individuales e institucionales que el proyecto puede brindar a cada parte interesada? MDF Training & Consultancy proporciona información sobre cómo realizar un análisis de las partes interesadas.
Institucionario
¿Cómo se relacionan entre sí las partes interesadas relevantes en un contexto de programa específico? Un institucionaligrama es una visualización de las relaciones entre actores activos en un determinado campo de análisis (sector, área geográfica, etc.). Ayuda a identificar a los actores relevantes en el entorno institucional y describe sus relaciones, lo que lleva a conclusiones sobre buenas relaciones y formas de colaboración y coordinación que requieren mejoras o que deben establecerse nuevamente. Consulte la guía de MDF Training & Consultancy para obtener más información.
