sportanddev présente sa nouvelle stratégie au service du sport pour le développement

L’incidence du sport comme vecteur de développement a récemment été légitimée grâce aux Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) et aux Objectifs de développement durable (ODD).

Néanmoins, le domaine du S&D doit encore relever de nombreux défis afin d’atteindre son plein potentiel. La fermeture du Bureau des Nations unies pour le sport au service du développement et de la paix (UNOSDP) en 2017 a engendré une absence de leadership, une baisse de la représentation sur la scène politique et une réduction de la coordination dans le secteur. Actuellement, il est difficile pour les organisations de mesurer l’impact du sport dans le développement. De plus, la concurrence pour les ressources à laquelle elles se livrent représente un sérieux obstacle à une coordination globale.

Une nouvelle stratégie adaptée aux enjeux actuels du S&D

La vision de sportanddev repose sur un avenir où le sport serait considéré comme un outil essentiel de développement et dont l’efficacité serait renforcée par la coopération d’acteurs éclatés géographiquement mais unis par des valeurs communes. 

En tant que principale plateforme ressource du S&D, sportanddev a pour ambition d’élargir sa mission durant les cinq prochaines années et d’adapter sa stratégie selon les enjeux du secteur. Si ce dernier se positionne actuellement par rapport à l’Agenda 2030 des Nations unies, il reste nécessaire d’examiner de manière critique le rôle du sport et d’inclure des acteurs non sportifs et issus du développement dans le dialogue relatif à la contribution du sport dans l’atteinte des ODD. Ainsi, sportanddev et d’autres acteurs facilitent déjà les discussions sur le sujet. Après la fermeture de l’UNOSDP, la plateforme a par exemple redoublé d’efforts pour mobiliser la volonté politique à rétablir un leadership impartial, dynamique et plébiscité par le secteur. La nouvelle stratégie de sportanddev vise donc à exercer une plus grande influence sur les politiques et les pratiques tout en créant des mécanismes permettant de garantir que chaque voix soit entendue par les décideurs. Déclinée en objectifs stratégiques, cette stratégie consiste à :

• 1. Accroître la visibilité de sportanddev
• 2. Développer davantage les réseaux et l’audience dans différentes régions
• 3. Renforcer la version française de sportanddev
• 4. Positionner sportanddev en tant que principal facilitateur de politiques et renforcer les liens entre les décideurs et la communauté au sens large
• 5. Renforcer les capacités et diffuser les tendances actuelles dans le secteur

Le S&D en évolution dans l’espace francophone

La considération pour le S&D a récemment évolué dans le monde francophone grâce à une combinaison de facteurs comme le lancement de l’Agenda 2030, l’adoption de l’Agenda 2020 par le Comité international olympique (CIO) ou l’engouement pour les grands événements sportifs. Des institutions financières comme l’Agence française de développement (AFD) et la Banque africaine de développement (BAD) ont commencé à financer des projets relevant du S&D. Dans la foulée, plusieurs pays d’Afrique subsaharienne ont promulgué des politiques sportives et misent dorénavant sur le sport comme vecteur de développement et de positionnement sur la scène internationale. De nombreuses ONG et associations préconisent désormais l’utilisation du sport à des fins sociales.

Il est donc capital que nous tous, partisans du S&D, saisissions cette fenêtre d’opportunité et redoublions d’efforts pour maximiser, ensemble, l’impact social du sport à échelle locale et internationale.