Donner aux entraîneurs communautaires les moyens d’atteindre les ODD grâce au sport

On a beaucoup parlé de l'impact économique que cette crise a généré sur l'industrie des sports majeurs, notamment les ligues professionnelles, les clubs sportifs et les événements multisports tels que les Jeux Olympiques. Cependant, à la base de la pyramide se trouvent un grand nombre de personnes appartenant au secteur le plus vulnérable de l’économie, le secteur informel ou les économies populaires, parmi lesquelles figurent les organisations sportives de base et les entraîneurs sportifs communautaires. Durant cette crise sanitaire, ce groupe d’entraîneurs peine à faire face aux défis :

• La plupart des entraîneurs ont leur propre club dans des communautés très vulnérables et n’ont pas de contrat de travail. Leurs principaux revenus proviennent des cotisations des familles et ils dépendent des activités quotidiennes. Par ailleurs, certains clubs ne disposent pas de structures formelles et appartiennent à l’économie informelle.
• En raison dans la plupart des cas de l'isolement territorial, de la méfiance à l'égard des institutions et du caractère informel, ces entraîneurs ont tendance à être exclus des bases de données gouvernementales et ignorés par le système des ligues et les autorités. Dans une enquête réalisée par GIP en Colombie en mars 2020, 76 % des entraîneurs communautaires ne faisaient partie d'aucune ligue ou ne bénéficiaient pas des instruments politiques du ministère des Sports ; ils sont invisibles pour les institutions formelles.
• Dans les pays en développement, ces entraîneurs sont généralement des leaders communautaires connaissant un sport, d’anciens athlètes qui n’ont pas réussi à accéder aux ligues professionnelles ou qui font partie de la nouvelle génération de processus sportifs au sein de la même communauté. Dans la plupart des cas, ils ont un faible niveau de formation en coaching, ils manquent de soutien professionnel et l’apprentissage est plutôt empirique.

Ce groupe de coachs a une forte influence dans la vie des jeunes et des enfants et joue un rôle social important dans leurs communautés. En plus d'être coach, ils deviennent une figure d'autorité importante pour les enfants et un soutien pour les familles. Les coachs communautaires sont donc des promoteurs stratégiques des valeurs et des normes de santé. Il est important de donner à ce groupe les moyens de garantir que le sport remplisse son rôle social et contribue aux objectifs de développement et de paix.

1. Partenariats multipartites pour atteindre les objectifs et gérer l’information

Les gouvernements, les instances dirigeantes internationales et les ONG coordonneront leurs ressources pour consolider une base de données d’entraîneurs communautaires. Un tel outil intégré peut influencer l'élaboration de stratégies, la programmation et le transfert de solutions de connaissances pour les parties prenantes et contribuer à la conception d'instruments de politique publique qui profitent et améliorent la portée du sport communautaire.

2. Renforcement des capacités et échange de connaissances visant la base de la pyramide

Les entraîneurs communautaires n’ont souvent pas les moyens d’investir dans le développement professionnel. Par conséquent, davantage d’investissements dans le renforcement des capacités aidera les entraîneurs à la base de la pyramide à faire face aux défis du développement et de la crise et à maintenir la pyramide sportive debout.

3. La technologie comme outil pour atteindre les coachs communautaires

Les outils technologiques tels que l’éducation en ligne doivent être explorés en tant que plateformes de transfert de connaissances. GIP a exploré cette problématique avec succès pendant la période de confinement , et les forfaits data illimités pour les réseaux sociaux ont permis d'accompagner les coachs communautaires à distance et d'aborder la problématique du développement professionnel là où les opportunités sont limitées.

Ce sont là quelques options qui contribueraient à changer la situation vulnérable des sports communautaires, aujourd’hui et à l’avenir. Toutefois, pour être efficients et efficaces, les gouvernements, les instances dirigeantes du sport au niveau international (et national) et les autres parties prenantes doivent investir à la base de la pyramide pour garantir que le sport contribue à la réalisation des objectifs de développement et de paix.

Diogo Jurema : Avec plus de 15 ans de travail dans le sport, Diogo a travaillé avec différentes FI ainsi qu'avec des organisations publiques et privées pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies d'événements sportifs et de communication ; il a travaillé avec des candidatures et des organisateurs d'événements, et a géré des événements sportifs et des programmes d'héritage.

Beatriz Mejía R. : Directrice du Grupo Internacional de Paz et consultante sportive pour la paix et le développement, Beatriz est diplômée en gestion d'entreprise et a acquis une maîtrise en études de développement ainsi qu'en gouvernement et politiques publiques. Elle a remporté le Eva Woman Award en 2019 dans la catégorie Peace Building.