L'avenir du coaching

Le leadership et le coaching émotionnel sont une pratique courante et bien établie dans le monde de l'entreprise, car les cadres supérieurs et les équipes RH font appel à des coachs en leadership pour les aider à créer une culture d'entreprise positive et responsabilisante. Dans le monde du sport, le coaching en leadership est beaucoup moins courant, mais serait tout aussi bénéfique. Les entraîneurs sont les leaders du monde du sport et ils sont responsables du développement et du bien-être de leurs athlètes et de leur personnel de soutien. ils sont donc d’excellents candidats pour les compétences et la compréhension que le coaching en leadership pourrait leur apporter.

Dans le monde du sport, les entraîneurs sont généralement d'anciens athlètes possédant des connaissances approfondies dans les domaines physique, technique et tactique de leur sport. Ils ont tendance à avoir une formation très limitée dans les domaines de la communication, du leadership, de l’intelligence émotionnelle, des relations, des affaires, du développement d’équipe, etc. On s’attend à ce que les coachs possèdent intrinsèquement ces compétences et n’aient pas besoin d’y être formés . Cependant , ces compétences sont complètement différentes de celles nécessaires pour être un athlète d’élite.

En raison des horaires de travail exténuants et prolongés, ainsi que des ressources limitées disponibles dans la plupart des milieux sportifs, investir dans la formation des entraîneurs n'a pas été une priorité pour les entraîneurs ou leurs organisations. Actuellement, la plupart des ressources disponibles sont consacrées à la santé mentale et au bien-être des athlètes , laissant les entraîneurs se sentir oubliés, stressés, épuisés et sous-payés.

Le leadership , le soutien émotionnel et l'éducation peuvent être considérés comme des différenciateurs clés de la performance des entraîneurs sportifs, encore plus que l'apprentissage de stratégies physiques, techniques et tactiques. Pourquoi? Parce que le sport consiste à forger le caractère, à développer les êtres humains, à fixer des objectifs et à constituer des équipes. Si les entraîneurs ne savent pas comment faire ces choses efficacement , ils auront du mal à rassembler leur équipe et à maximiser les capacités et les performances de leurs athlètes.

Vous trouverez ci-dessous 5 raisons pour lesquelles tous les coachs sportifs devraient envisager le leadership et le coaching émotionnel.

1. Séparez l'expérience personnelle et professionnelle – Le leadership et le mentorat émotionnel peuvent aider les entraîneurs à séparer leur expérience personnelle de l'athlétisme de leur carrière professionnelle en tant qu'entraîneur sportif . La plupart des entraîneurs sont d'anciens athlètes qui peuvent conserver leur bagage et leurs préjugés dans leur travail d'entraîneur . Il est essentiel que les entraîneurs accomplissent un travail de développement personnel pour mettre fin à leur propre carrière sportive, tout en prenant des mesures pour développer consciemment leurs propres principes et philosophie d’entraînement. Ils doivent comprendre pourquoi ils ont choisi de devenir coach, ce qui motive réellement cette décision, quels sont leurs préjugés et ce qu'ils veulent faire différemment de leurs propres coachs et de leurs expériences antérieures.
2. Développer les compétences nécessaires - Les entraîneurs doivent en apprendre davantage sur la communication, les relations, le feedback, la motivation, la psychologie positive, le leadership et comment adopter un état d'esprit sain afin de développer des athlètes d'élite et des équipes gagnantes. Isoler et développer les compétences techniques et les stratégies de jeu n'est pas utile si les athlètes de l'équipe ne sont pas heureux, motivés ou clairs sur leurs objectifs.
3. Passer à l'étape suivante de leur carrière – Les entraîneurs de tous niveaux peuvent bénéficier du leadership et du mentorat émotionnel, car les entraîneurs sont confrontés à différents défis à différents moments de leur carrière . En tant que jeune coach, le coaching en leadership peut l'aider à définir son point de vue, à améliorer sa créativité et à comprendre qu'il est véritablement un être humain et un coach. Cet accompagnement peut grandir et se développer au fil du parcours du coach, comme accompagner le bien-être, trouver l'équilibre et éviter le burn-out. Pour les coachs très expérimentés, c'est un moyen de se connecter avec d'autres coachs, de partager leurs connaissances avec des coachs plus jeunes et de rester au courant des nouveaux styles, théories du coaching et technologies .
4. Les entraîneurs ont aussi besoin d'un entraîneur - Les entraîneurs sportifs sont assez isolés dans leur travail. Ils travaillent avec beaucoup de personnes différentes – autres entraîneurs, administrateurs, parents, athlètes, professeurs, entraîneurs, etc. – et jonglent avec plusieurs casquettes. Travailler avec un coach émotionnel signifie avoir quelqu'un qui l'écoute , lui donne du recul et, par réflexion, aide à donner un sens à tous les déclencheurs et comportements. Il est également utile d'avoir quelqu'un qui peut vous aider à grandir émotionnellement et qui peut vous suggérer d'autres moyens de résoudre les problèmes.
5. Trouvez de nouvelles façons d'apprendre et de grandir - Les chefs d'entreprise utilisent le développement du leadership comme un outil pour continuer à grandir et à progresser dans leur travail. La formation continue est essentielle au développement professionnel et à l’atteinte de votre plus haut potentiel. Les entraîneurs sportifs sont les dirigeants de leurs programmes puisqu’ils sont généralement les gestionnaires des athlètes et du personnel de soutien. Ils doivent être traités de la même manière et bénéficier des mêmes outils que ceux offerts aux dirigeants d'entreprise . Le coaching en leadership soutient la formation continue et vous aide à atteindre votre plus haut potentiel.

Il existe de nombreuses ressources permettant aux entraîneurs sportifs d’améliorer leurs compétences en leadership, notamment des ateliers et des camps de développement professionnel. De plus, le coaching de leadership individuel est une option pour les coachs qui préfèrent bénéficier de la flexibilité et d’une relation individualisée adaptée à leurs besoins spécifiques. Coaches Soul est une nouvelle entreprise fondée par deux anciens entraîneurs sportifs professionnels et propose des groupes, des ateliers et des programmes de coaching en leadership spécifiquement destinés aux entraîneurs sportifs. Pour en savoir plus, visitez www.coachessoul.com .

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Myriam Glez est la co-fondatrice de Coaches Soul