Le sport au service du développement et de la paix : il est temps d’intensifier le soutien ou de se préparer à sa disparition

De l’essor à l’intégration jusqu’à la durabilité à long terme, puis de la survie à une éventuelle disparition. Telle pourrait être la trajectoire du sport pour le développement et la paix dans un contexte post-pandémique.

La dernière décennie aurait pu être définie à juste titre comme une époque où les activités liées au sport pour le bien ont explosé avec des milliers de grands programmes mis en place au niveau local. De nombreuses entreprises sponsors ont commencé à intervenir, fournissant le soutien financier indispensable à la mise en œuvre de programmes efficaces sur le terrain. À l'échelle mondiale, le secteur a atteint un niveau de visibilité beaucoup plus élevé ; plusieurs organisations de soutien comme Laureus Sport for Good ont vu le jour, apportant un soutien technique et financier qui a permis l'épanouissement de nombreuses expériences significatives qui ont aidé le sport au service du développement et de la paix à se développer parmi les populations les plus vulnérables du monde, contribuant ainsi à s'enraciner là où les besoins étaient les plus grands. .

La création d'un centre de ressources en ligne, une plateforme comme sportanddev.org, a sûrement beaucoup contribué, non seulement à la diffusion des meilleures pratiques de partout, mais elle a également joué un rôle clé dans la création d'une sorte de communauté de praticiens ; des personnes de tous horizons partageant une passion commune, un amour commun. Trouver un donateur ou un sponsor, même dans un pays en développement, ne peut pas être défini comme une « mission impossible ».

Après tout, les programmes de sport au service du développement et de la paix sont raisonnablement rentables et tirent souvent parti du pouvoir des bénévoles ; des individus prêts à donner de leur temps et de leurs compétences pour quelque chose de significatif. Ne vous méprenez pas, s'il vous plaît. Je sais personnellement combien il est difficile de gérer un programme sportif centré sur des bénévoles et ce n'est certainement pas gratuit, mais en comparaison avec de nombreuses autres approches, le sport pour le développement et la paix peut être géré avec peu de ressources et de gros sacrifices de la part des organisateurs. . Si la volonté existe, bien sûr !

De nombreuses petites organisations locales ont pu augmenter le nombre et les zones géographiques de leurs interventions. D'autres, par exemple Coaches Across Continents , ont trouvé une approche de travail fantastique qui les a aidés à devenir des acteurs du changement à l'échelle mondiale. D’autres, notamment dans les pays développés, ont conclu d’importants partenariats avec des entreprises qui leur ont permis de se professionnaliser et de se développer. Certaines des plus grandes ligues sportives professionnelles, par exemple la NBA, ont rapidement commencé à mener le peloton avec un solide programme communautaire en marge. Désormais, non seulement toutes les ligues sportives professionnelles, mais presque toutes les équipes professionnelles, ont adopté certaines formes de sports pour le développement et les composantes de la paix. Beaucoup de leurs fans et de nombreuses organisations locales au niveau communautaire ont largement bénéficié de cet engagement. Dans le même temps, un autre tableau s’est présenté : de nombreuses organisations, notamment dans le sud du monde, ont commencé à lutter pour dépasser leur stade initial de développement. Après l’euphorie et le succès initiaux, ils se sont retrouvés avec peu de financement et peu de compétences.

Pour beaucoup d’entre eux, une voie organique vers la croissance s’est avérée impossible, notamment en raison du manque de compréhension, de la part des autorités locales et des acteurs locaux, de l’impact social que le sport au service du développement et de la paix peut avoir sur les communautés, en les aidant à résoudre bon nombre de leurs problèmes.

Même si j'étais enthousiasmé par les grands programmes développés dans le monde entier, j'ai toujours été inquiet de la viabilité à long terme des petits programmes. J'avais peur qu'un travail important ne puisse être soutenu sur une longue période. La fermeture du Bureau des Nations Unies pour le sport au service du développement et de la paix (UNOSDP) a été une déception pour beaucoup. Au lieu d’étendre et de valoriser le bon travail accompli par le bureau au fil des années, les praticiens du monde entier se sont soudainement retrouvés sans interlocuteur, ni représentant aux plus hauts niveaux du système des Nations Unies.

Compte tenu des politiques qui ont entaché le Comité olympique dans le passé et surtout compte tenu des dysfonctionnements de nombreux comités nationaux, peu de gens étaient enthousiasmés par les changements proposés dans « l’administration » mondiale des programmes de sport pour le développement et de paix. Pourtant, beaucoup espéraient que nos fondations étaient suffisamment solides pour que le mouvement puisse continuer à se développer. Les objectifs de développement durable offrent un excellent cadre pour tirer parti de l’impact du sport. C’est pourquoi de nombreuses petites organisations, en difficulté jour après jour, restaient optimistes et espéraient que davantage d’opportunités se présenteraient à elles. Ceux-ci n’ont cessé de plaider pour plus de soutien, technique et financier, pour qu’un espace puisse se développer et être entretenu, leur permettant enfin de se consolider et de grandir.

Tout aussi important, l’approche de l’entreprise sociale a commencé à prendre le dessus, remplaçant la dépendance financière par l’autosuffisance. J’ai personnellement plaidé pour plus de ressources pour le secteur. J'ai toujours pensé que l'approche du social business ne peut pas fonctionner partout ni toujours, mais j'y vois sûrement un potentiel, mais je vois aussi la nécessité de créer une expertise, d'aider les militants de base à penser et à agir de manière plus commerciale.

Je rêve d'un fonds mondial pour le sport au service du développement et de la paix, apportant un soutien technique et financier aux plus petites organisations. J'espérais que les principaux donateurs intensifieraient leur engagement, non seulement avec des mini-subventions, mais aussi avec des soutiens audacieux qui auraient sérieusement aidé de nombreuses organisations à atteindre davantage de bénéficiaires.

S’il est trop tôt pour prévoir les conséquences de la pandémie sur le secteur, notre avenir est sûrement en jeu.

Avec moins de financement disponible, les plus petits d’entre nous risquent de disparaître tandis que beaucoup d’autres, même ceux déjà consolidés et dotés d’un personnel professionnel important, pourraient réduire considérablement leurs programmes. Le Sport for Good Response Fund proposé par une coalition d’organisations subventionnaires pour faire face à la crise actuelle pourrait servir de modèle pour l’avenir.

Le défi consiste à élargir cette initiative, en associant davantage de donateurs, d’entreprises et d’aide publique au développement de nombreux pays riches. Impliquer de manière plus convaincante le monde philanthropique et les grandes fondations qui jusqu’à présent sont restées à l’écart de nous pourrait également s’avérer très critique. Je ne parle pas seulement de financement, mais aussi de développement des compétences et de l'expertise de tous ceux d'entre nous impliqués dans le secteur.

Et pourquoi pas une académie mondiale ? Qu’en est-il de davantage de programmes de bourses et de mentorat ? À l’heure actuelle, nous disposons des outils et de l’expérience qui peuvent prouver que nous faisons la différence et que notre travail compte.

Un monde post-pandémique ne devrait pas être un monde dans lequel le sport au service du développement et de la paix serait une chose à la mode et agréable du passé, mais plutôt un élément clé de la reconstruction. Le monde serait meilleur avec plus de sport, pour de bon.  

Simone Galimberti est la co-fondatrice d' ENGAGE , qui promeut l'inclusion sociale par le sport et le développement personnel au Népal.