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Le Sport for Good Response Fund publie son rapport final
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Beyond Sport a publié le rapport final de son Fonds de réponse Sport for Good, en collaboration avec Laureus, soulignant les réalisations du projet.

Lorsque la pandémie de coronavirus a changé le monde en 2020, des milliers d’organisations de sport au service du développement ont été contraintes de suspendre leurs activités, incapables de fournir les programmes ou le soutien thérapeutiques, éducatifs et/ou sociaux sur lesquels de nombreuses communautés comptaient.

Afin de galvaniser les ressources stratégiques financières et en nature pour les initiatives communautaires, Beyond Sport a lancé le Sport for Good Response Fund en partenariat avec Laureus Sport for Good en mai 2020. L'objectif était d'aider les organisations sportives et à impact social à surmonter les défis rencontrés en tant que résultat de la COVID-19 et reconstruire plus fort de l’autre côté.

Depuis son lancement, le fonds a distribué 1,5 million d'euros de subventions à 100 organisations dans 20 pays avec le soutien de partenaires du monde entier, parmi lesquels Chivas, Comic Relief, Comic Relief US, Degree, Hong Kong Rugby Union Community Foundation, Kevin Durant. Charity Foundation, la Fondation LA84 et la Fondation Z Zurich .

Le 18 août, nous avons publié le rapport final en collaboration avec Laureus, présentant et célébrant les réalisations du projet. Le rapport complet rassemble des enseignements et des idées partagés pour le secteur, met en évidence l'impact du fonds et détaille les innovations en matière de soutien communautaire par le sport qu'il a contribué à créer.

L'utilisation des subventions variait en fonction des complexités et des restrictions politiques de l'organisation, notamment l'élaboration de programmes d'études spécifiques au COVID-19, la formation d'entraîneurs locaux et de dirigeants communautaires, la fourniture de kits de prévention du COVID-19 et bien plus encore.

« La subvention a donné un grand coup de pouce à l’organisation pour renouer avec les bénéficiaires de notre projet. Le fonds a aidé à financer des réunions communautaires avec les parties prenantes, à organiser 20 événements communautaires avec les enfants et les parents sur la santé mentale et le bien-être et à mener des conférences radio sur le COVID-19, touchant plus de 10 000 auditeurs », a déclaré le Youth Environment Service .

Dans le cadre du projet, une gamme d'outils, d'opportunités d'apprentissage et d'expertise en la matière ont été fournis par notre cabinet de conseil sœur thinkBeyond . Ceux-ci comprenaient des ateliers de design thinking, des masterclasses de collecte de fonds et des conseils stratégiques soutenus par les partenaires du projet.

« Alors que la COVID-19 commençait à s’étendre à travers le monde, nous savions que les organisations œuvrant dans le sport pour le changement social et leurs bénéficiaires seraient extrêmement vulnérables. Il était essentiel que nous agissions rapidement, de manière stratégique et collaborative pour soutenir notre secteur, en créant un nouveau type de fonds qui s'adapterait à l'évolution des besoins », a déclaré Fred Turner , directeur exécutif de Beyond Sport.

"En travaillant par l'intermédiaire du Sport For Good Response Fund, Beyond Sport et nos partenaires ont été heureux de pouvoir réunir un groupe collaboratif pour offrir à la fois un soutien financier et une expertise technique - garantissant que nous puissions tous en sortir plus forts et plus résilients à la fin. "

Edwin Moses , président de Laureus Sport for Good, a déclaré : « De nombreuses communautés et jeunes ont non seulement ressenti l'impact clinique du COVID-19, mais ont également été touchés par les restrictions sociales. Pour eux, un accès continu et sûr aux groupes sportifs est devenu plus essentiel que jamais. Dans le sport, comme dans la vie, nous pouvons accomplir plus en tant que collectif qu'individuellement. C'est pourquoi, au nom de la Laureus Academy, je voudrais remercier chacun des partenaires qui ont contribué au Sport for Good Response Fund. Ce soutien a permis aux programmes non seulement de continuer à soutenir les jeunes, mais aussi de planifier l’avenir et de garantir que lorsque nous utilisons le pouvoir du sport pour transformer des vies, tout le monde y gagne.

L’un des nombreux enseignements qui en ont ressorti a été la nécessité vitale de soutenir et d’autonomiser le personnel, et de fournir aux employés un soutien continu de la part des managers et des organisations. Le mentorat a également été souligné comme un outil important pour garantir que les pairs se soutiennent mutuellement tout en acquérant et en développant de nouvelles compétences.

L'ONG indienne primée Slum Soccer , qui utilise le pouvoir du football pour apporter des changements positifs dans la vie des personnes vivant dans les bidonvilles de l'Inde ou risquant de se retrouver sans abri, était l'un des bénéficiaires du fonds. Pendant la pandémie, ils ont pu adapter un certain nombre de leurs activités existantes, mais ils voulaient s'assurer que leurs plans à long terme ne soient pas interrompus. De plus, ils ont eu de sérieuses difficultés à affiner leurs messages et leurs propositions d’entreprise pour s’adapter à la pandémie.

Le Sport for Good Response Fund a été en mesure de fournir un soutien sur un nouveau cadre de messagerie du programme ainsi que de proposer de nouveaux partenaires avec lesquels s'engager. En outre, l’organisme caritatif a reçu des conseils sur la manière de transformer la sensibilisation à Slum Soccer en dons indispensables. Le fondateur de l'organisation, Vijay Barse , et les origines de l'ONG ont fait l'objet du long métrage de Bollywood Jhund , sorti le 18 juin 2021.

Les partenaires du fonds espèrent que les enseignements reflétés dans le rapport final seront bénéfiques à toute organisation utilisant le sport pour le changement social dans leur communauté.

En décembre 2020, nous avons publié un rapport intermédiaire accessible ici .

Cet article a été initialement publié sur lesite Beyond Sport.

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