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Réflexions sur l'IDSDP 2024
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People playing an inclusive volleyball game
Mes réflexions sur l'IDSDP 2024 sur la manière dont le secteur international du sport au service du développement peut s'appuyer sur l'élan qu'il a créé au cours des deux dernières décennies.

À l'occasion de la Journée internationale du sport au service du développement et de la paix (IDSDP) 2024, c'était formidable de voir une vague d'activités commémorer cette journée et souligner le rôle important que le sport peut jouer dans les efforts de développement et de consolidation de la paix dans les communautés du monde entier. monde. Chez Pro Sport Development (PSD), nous avons également organisé une petite célébration avec nos équipes internes et quelques partenaires sur l'IDSDP 2024. J'ai vraiment aimé célébrer cette journée avec notre équipe, cependant, cela m'a fait réfléchir aux raisons qui nous poussent à commémorer l'IDSDP chaque année, et Que pourrions-nous faire de plus collectivement en tant que secteur pour renforcer le sport en tant que catalyseur important du développement durable ? Je vous livre ici quelques-unes de mes réflexions auxquelles vous pourriez vous identifier.

Communications améliorées

C'était formidable de voir les communications dynamiques en ligne de diverses parties prenantes à l'occasion de l'IDSDP 2024, plaidant pour le rôle important du sport dans le développement durable. Cependant, le secteur doit le faire plus régulièrement et de manière plus approfondie quant au travail important, à la sensibilisation et à l'impact de l'utilisation du sport pour le changement social. Compte tenu du riche travail réalisé à l'échelle mondiale dans ce domaine, on ne met pas suffisamment l'accent sur ce que le sport peut accomplir au-delà du terrain de jeu et sur la raison pour laquelle il s'agit d'une méthodologie si importante. De plus, la communication sur les initiatives de sport au service du développement doit aller au-delà de la simple mise en évidence des activités menées et se concentrer sur les mesures d’impact et la narration des réussites (et des défis). Le monde doit voir la valeur du sport pour le développement au-delà de la simple participation des individus et des communautés au sport, à l’activité physique et au jeu.

La communication efficace dans le secteur du sport au service du développement est actuellement inégale, les grandes organisations mondiales principalement basées dans les pays du Nord dirigeant une grande partie des efforts de communication et de plaidoyer au nom du secteur. Les petites organisations communautaires doivent être mieux équipées et dotées des capacités nécessaires pour pouvoir informer les parties prenantes sur l'impact positif de l'utilisation du sport pour le développement. Je suis sûr que les intentions ne manquent pas, mais il s'agit également de développer les capacités et de disposer des ressources humaines nécessaires pour le faire. C’est quelque chose que le secteur dans son ensemble peut certainement chercher à soutenir et à améliorer.

Réflexion régulière

En tant que secteur, nous n'avons pas besoin d'attendre chaque année l'IDSDP pour réfléchir à nos progrès et partager ces réflexions au sein et au-delà de la communauté du sport pour le développement. Nous devons réfléchir en tant que secteur plus régulièrement et de manière participative à ce qui va bien et pourquoi, à ce qui peut être amélioré et comment et qui sont les principales parties prenantes qui peuvent jouer un rôle à cet égard. Plus important encore, ces réflexions doivent être largement partagées à travers le secteur, car de nombreux individus et organisations travaillant dans le secteur connaissent des succès et des défis similaires. Les réflexions peuvent servir de motivation pour poursuivre le bon travail, tout en apprenant des expériences des autres sur la manière dont leur travail peut être amélioré. Partager ces réflexions au-delà du secteur est également important afin d’améliorer la transparence et d’être ouvert aux commentaires et aux apprentissages des autres parties prenantes.

Collaboration accrue

Un travail fantastique est réalisé à l’échelle mondiale en utilisant le sport comme outil de changement positif. Cependant, quelle part de ce travail se fait en collaboration ? Je n'ai pas de réponse exacte, mais d'après mon expérience de travail dans ce secteur dans le contexte indien au cours de la dernière décennie, j'ai observé que la plupart de ce bon travail se fait en silos. Même lors de l’IDSDP 2024, de nombreuses parties prenantes célébraient et commémoraient cette journée, mais il semblait que la plupart le faisaient individuellement. Pourquoi ne pas nous réunir, sur l'IDSDP et ailleurs, pour collaborer afin d'approfondir et d'élargir l'impact positif du sport, d'apprendre et de grandir en collaboration et de minimiser les risques ? Un exemple de ceci est le Playmakers Collaborative que nous avons lancé en Inde avec le Sport and Society Accelerator et d'autres partenaires afin d'unir les efforts des acteurs du sport pour le développement en Inde afin de renforcer la collaboration, de promouvoir le partage des connaissances, de créer des ressources communes et de plaider. conjointement avec les principaux décideurs.

Je suis bien conscient que la mise en place et la mise en œuvre des collaborations prennent beaucoup de temps à court terme. Cependant, les avantages de la collaboration à long terme dépassent-ils ces coûts ? Collaborer, notamment pour plaider en faveur du sport en tant qu’outil positif pour les efforts de développement et de paix, pourrait être particulièrement utile au secteur dans son ensemble.

Sortir de notre zone de confort

Ayant été témoin de l'IDSDP pendant plusieurs années, j'ai remarqué que le secteur semble généralement faire la fête entre lui-même. C’est un sentiment similaire que je ressens dans le secteur en général et dans le bon travail réalisé à l’échelle mondiale. Comment pouvons-nous proposer le sport au service du développement aux « non-croyants » ? Il s’agit d’acteurs qui ne connaissent pas l’excellent travail réalisé dans le domaine du sport pour le développement et qui ne savent peut-être même pas qu’un tel secteur existe. D'après mon expérience, il existe de nombreux « non-croyants » de ce type, et c'est vers eux que nous devons nous adresser et nous engager dans notre travail. Nous devons sortir de notre zone de confort pour porter les messages du sport pour le développement en dehors du secteur, à l'occasion de l'IDSDP et au-delà. Regardez l'impact que la Journée internationale de la femme a eu non seulement sur le secteur du développement et les initiatives d'égalité des sexes, mais également sur d'autres industries et secteurs, tels que le monde de l'entreprise et l'industrie du sport. Pouvons-nous tirer parti de l’IDSDP pour avoir un tel impact ?

Auteurs

Director-Founder
Pro Sport Development

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