Une opportunité de rendre le sport à nouveau humain : allons-nous la saisir ?

De quoi parle-t-on quand on parle de sport ? Depuis que les nouvelles sur la propagation du covid-19 ont commencé à s’accumuler et que le monde entier a été englouti par une érosion sans précédent de nos vies sociales, nous avons été confrontés (mais pas pour la première fois) à de nombreuses réalités inconfortables : nos systèmes économiques sont dysfonctionnelle, que nous ne sommes pas prêts pour cela, que nos modes de vie ne sont pas durables, entre autres.

La prise de conscience la plus difficile, cependant, a été que peu importe à quel point les gens tentent de se différencier et de s’accrocher à des illusions d’immunité, nous sommes tous interconnectés – et vulnérables, en tant que tels. Nous avons pris pleinement conscience de notre humanité. Mais pourquoi cette reconnaissance est-elle importante pour le sport ? Parce que le sport est, par essence, un phénomène humain – et il semble que cela ait été oublié depuis longtemps.

Alors que les événements étaient annulés, les ligues professionnelles suspendaient leurs activités et que l'industrie du sport commençait à ressentir l'impact financier de la pandémie de covid-19, de nombreux acteurs de l'univers du sport (qui s'étend bien au-delà de « l'industrie ») ont commencé à s'engager dans des conversations sur ce à quoi on pourrait s'attendre dans le futur, les défis auxquels nous sommes confrontés aujourd'hui et la manière dont nous pouvons nous y préparer. Ce qui se présente, cependant, n’est pas seulement un défi qui modifiera profondément le business du sport : c’est une opportunité de réfléchir attentivement à l’écosystème sportif que nous voulons créer , et pas seulement de nous y préparer. Et cela commence par la façon dont nous pensons et parlons du sport.

Une grande partie des termes utilisés pour parler du sport de nos jours sont du jargon du monde des affaires et sont en effet précis pour décrire les questions relatives à l'industrie du sport : systèmes, cadres, projets, plans, efficacité . C’est l’une des raisons pour lesquelles nous avons le sentiment que le sport lui-même est à l’arrêt, alors que c’est en réalité l’industrie qui est confrontée à une pause.

Les communautés que le sport contribue à bâtir n’ont pas été stoppées ; le collectif qu’il inspire ne s’est pas évaporé lorsque les rassemblements en personne ont été restreints ; pour les athlètes nationaux, la « poursuite de l'excellence » ne s'est pas arrêtée. Cela ne veut pas dire que cet impact ne se fait pas sentir dans l’ensemble du monde du sport ; mais nous devons être plus conscients de nos paroles pour ne pas délégitimer les expériences liées au sport qui sont encore possibles dans les circonstances actuelles. Pour beaucoup, ce réseau de soutien issu de l’appartenance à une équipe sportive et des rencontres virtuelles liées au sport fonctionne comme un gilet de sauvetage qui les aide à naviguer dans des eaux aussi incertaines et inconnues. Les liens humains qui se tissent à travers le sport transcendent les séances d'entraînement et les compétitions, et la façon dont nous parlons du sport devrait refléter cette compréhension selon laquelle le sport rassemble les gens non seulement littéralement, mais aussi intangiblement, même lorsque les circonstances sont difficiles.

L’industrie du sport nomme des personnes en fonction de leur rôle dans l’entreprise : athlètes, spectateurs, supporters, entraîneurs, consommateurs. Mais les êtres humains qui composent chaque catégorie vivent le sport (et vivent ce moment) d’une manière qui dépasse le rôle qu’ils jouent au sein de l’industrie ; Beaucoup sortiront de cette expérience modifiés d’une manière qui dépasse le cadre de leur rôle de consommateur ou de producteur de sport. Ainsi, le sport dans le monde post-covid-19 devra, plus que jamais, nous parler en tant qu’humains. Et, en tant qu'humains, ce qui nous attire vers le sport est plus que le divertissement qu'il offre ou le spectacle qu'il crée : il s'agit d'une question d'appartenance, de joie, de convivialité, de toutes choses qui nous manquent si cruellement en ce moment et qu'aucune autre les phénomènes sociaux peuvent imiter.

Le sport, en tant que phénomène humain et social, est irremplaçable. Alors pourquoi n’en parlons-nous pas davantage ? Pourquoi ne nous préparons-nous pas à créer un avenir qui englobe davantage les atouts du sport qui vont au-delà des classements et des feuilles de calcul de l’industrie du sport ?

Pour le sport et le développement, la crise du covid-19 peut donc se présenter comme une opportunité de mettre en lumière et de propulser ce qui rend le sport si spécial et si puissant : le fait que le sport touche le cœur de notre humanité et peut aider en tirer des possibilités infinies dans un monde qui sera certainement confronté à des défis énormes et sans précédent.

Marjorie Enya est titulaire d'une licence en histoire, d'un MBA en gestion de projet et est actuellement étudiante en master à l'Académie Internationale Olympique. Elle est représentante des athlètes au conseil d'administration de la Fédération brésilienne de rugby, a reçu une bourse de leadership exécutif de World Rugby et a travaillé dans un certain nombre de méga-événements sportifs au cours des 4 dernières années, notamment Rio 2016 et la Coupe du monde de rugby à sept 2018. .