Main navigation Apprentissage Boîtes à outils d'orientation COVID-19 Adaptation et innovation Commonwealth Moves: Adapter le sport communautaire au COVID-19 Conseils pour le retour à l'activité Forfaits de support et d’assistance Mesures de prévention et de confinement Ressources politiques, lignes directrices et recommandations Ressources, lignes directrices et recommandations du programme Discover AI What is AI? AI in sport AI in sport for development Get READY for an AI powered future Renforcement des capacités Où commencer Développement organisationnel Les défis du renforcement des capacités Niveaux de renforcement des capacités Où en êtes-vous et où voulez-vous aller ? Suggestions pratiques pour améliorer le renforcement des capacités Protection et protection de l'enfance Comment évaluer une organisation Des outils pour évaluer votre organisation Comment élaborer une politique de protection et de sauvegarde de l'enfance Cartographie Code de conduite Comment inclure les enfants, les parents et les entraîneurs dans la sécurisation du sport Adversité au changement Avantages d'une approche ascendante Questions a poser Comment communiquer le message de la sécurité des enfants Élaboration de la politique Analyse des parties prenantes Comment revoir les procédures, les pratiques et les politiques Le cycle du projet Conception Mise en œuvre Surveillance Évaluation Garanties internationales pour les enfants dans le sport Utiliser cette ressource Suivi et évaluation (S&E) Qu'est-ce que le suivi et l'évaluation (S&E) ? Pourquoi le suivi et l'évaluation (S&E) sont-ils importants ? Suivi et évaluation créatifs Glossaire des termes clés du suivi et de l'évaluation Partenariats Avantages du partenariat avec le secteur privé Avantages du partenariat avec des ONG Le manuel d'outils de partenariat Deux guides étape par étape pour les ONG Outils autonomes pour les partenariats Gestion de projet 14 outils de gestion de projet Exemples des Pays-Bas Social businesses in sport for development What is a social business? Why sport and social business? How to build a social business in sport L’approche Living Lab Qu’est-ce qu’un Living Lab et comment puis-je l’utiliser ? Notre projet : Implémenter un Living Lab dans le monde réel La co-création en action : exemples de Living Labs Dublin, Irlande Rhénanie du Nord-Westphalie, Allemagne Région d'Olomouc, République tchèque 's-Hertogenbosch, Pays-Bas La Haye, Pays-Bas Ressources Appel à articles Politique du sport et du développement Définition du contexte : jalons politiques et repères Conception et mise en œuvre des politiques Suivi et évaluation des politiques Communiquer l'impact Recherche et analyse Études de cas Policy advocacy in sport and society (PASS) What is policy advocacy and why does it matter? Our project: Improving the effectiveness of policy advocacy The state of play: Mapping and needs analysis News from the PASS project Bibliothèque de ressources Le cycle de projet peut être décomposé en quatre étapes clés : conception, mise en œuvre, suivi et évaluation et reconception. En savoir plus sur le suivi et l'évaluation