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Cette section fournit des conseils et des ressources aux acteurs pour mesurer la contribution de leurs politiques et programmes sportifs aux ODD.

Un large éventail d'acteurs ont exprimé la nécessité d'assurer une mesure commune et cohérente de la contribution du sport aux objectifs de développement durable (ODD) et aux autres priorités de développement internationales, régionales, nationales et locales. Il s'agit notamment des agences intergouvernementales, des gouvernements nationaux, des fédérations et structures sportives, des acteurs de la société civile (y compris des ONG), des organisations du secteur du sport au service du développement et de la paix (SDP), ainsi que des acteurs du domaine du développement au sens large.

Les ODD nécessitent une action unie et une mesure cohérente, offrant une opportunité de mieux articuler les contributions du sport, de l'activité physique et de l'éducation physique (EP) aux ODD et à d'autres priorités. Cela est pertinent non seulement au niveau politique, mais aussi pour les programmes et projets sur le terrain.

Comment s'articulent projets, programmes, plans et politiques ?

Il est important de comprendre la relation entre les politiques, les plans, les programmes et les projets.

La politique fait généralement référence à un ensemble de plans et d'actions conçus pour résoudre un problème ou obtenir des résultats spécifiques. La politique peut influencer les réglementations et la législation à différents niveaux, ainsi que l'allocation des ressources, les rôles et les responsabilités. Les politiques établissent un schéma directeur, un cadre ou des principes directeurs pour les plans, projets et programmes. Les politiques cherchent à obtenir un impact à long terme, lié aux produits et résultats des plans, programmes et projets.

• En savoir plus sur la politique liée au sport
• Accéder à une boîte à outils qui fournit des conseils sur le processus politique

Un plan détaille un plan d'action, avec des objectifs, des stratégies, des échéanciers et des dispositions spécifiques.

Un projet est généralement à plus court terme et cherche à fournir des résultats dans les délais, les coûts et les paramètres de qualité. Un programme est plus large et peut englober plusieurs projets afin de produire des résultats à moyen terme. Les plans, projets et programmes sont souvent influencés par des politiques de niveau supérieur, que ce soit au niveau international, national, local ou organisationnel et institutionnel.

Par exemple, un organisme sportif peut avoir une politique concernant la protection des participants. Cette politique peut être alignée sur les normes internationales et les meilleures pratiques mais devrait idéalement être adaptée à son contexte. En réponse à cette politique, l'organisme sportif peut concevoir un plan sur la manière d'assurer la sauvegarde dans son travail, menant à un programme de sauvegarde dédié. Ce programme peut englober plusieurs projets – par exemple, il pourrait y avoir un projet sur la protection de l'enfance et un autre sur la formation à la sauvegarde pour les entraîneurs.

En quoi est-ce pertinent pour moi et mon organisation ?

Il est important d'aligner votre travail sur des politiques et des plans plus larges, notamment aux niveaux mondial, régional et national. De nombreux programmes et projets sont déjà alignés sur les ODD et d'autres politiques, même si cela n'est pas toujours délibérément fait ou articulé. Il existe un certain nombre de raisons d'aligner votre travail sur les ODD et d'autres priorités politiques :

• Cela peut faciliter la collecte de fonds : les gouvernements financent souvent des travaux qui suivent les priorités nationales et de nombreux donateurs s'attendent à un alignement sur les ODD
• Cela peut faciliter le plaidoyer en ouvrant les portes à des personnes et/ou organisations influentes et à l'adhésion à divers réseaux
• Vous pouvez contribuer à atteindre des objectifs plus larges qui vont au-delà de l'impact de votre organisation ou de votre projet
• Les politiques se concentrent généralement sur les sujets les plus importants dans un contexte particulier, de sorte que l'alignement garantit que votre travail répond à un besoin identifié
• Vous aurez probablement accès à un plus grand choix d'organisations partenaires potentielles
• Davantage de recherches sont effectuées sur des sujets qui sont des priorités politiques, ce qui signifie que vous pouvez bénéficier de ces connaissances et améliorer la qualité de votre travail

Cliquez ici pour voir des études de cas d'organisations utilisant le sport pour contribuer aux ODD

Comment puis-je l'utiliser dans mon travail ?

Vous pouvez utiliser les conseils et les ressources fournis dans cette section pour développer ou renforcer vos moyens de mesurer votre politique, programme ou projet spécifique. Nous décrivons ci-dessous quelques actions.

Tout d'abord, il est important de comprendre le contexte politique le plus pertinent pour votre organisation. Cela inclut des politiques globales telles que les ODD et le Plan d'action de Kazan, mais cela peut également inclure des politiques régionales ou nationales liées au sport et au sujet que votre organisation cherche à aborder. Par exemple, une organisation utilisant le sport pour prévenir le VIH en Afrique du Sud peut être guidée par des politiques mondiales, y compris les ODD, le Plan d'action de Kazan et les orientations de l'ONUSIDA, les politiques de l'Union africaine et de la Communauté de développement de l'Afrique australe (SADC) et les politiques nationales en Afrique du Sud. Afrique.

• En savoir plus sur la politique sportive mondiale et les ODD

Les acteurs peuvent s'aligner sur ces politiques et plans, notamment en examinant comment mesurer leurs contributions (le cas échéant). Les étapes suivantes fournissent des conseils pour développer et mettre en œuvre un cadre pour mesurer les contributions du sport aux ODD et à d'autres priorités.

Construire une compréhension commune du rôle du sport dans le développement

• Rechercher comment les domaines de la politique du sport se chevauchent avec les priorités de développement pertinentes
• Formuler une politique ou une stratégie sportive reflétant les priorités de développement pertinentes
• Canaliser la politique et les objectifs stratégiques dans un cadre et un plan de mise en œuvre
• Développer un cadre de S&E cohérent
• Collecter des données et coordonner les analyses et les rapports
• Formuler une approche d'apprentissage et de diffusion des connaissances

En relation avec ces étapes, il est important de développer votre propre cadre de gestion axée sur les résultats et la théorie du changement pour votre projet - c'est un élément crucial de tout cadre et système de S&E.

• Des conseils détaillés sur la façon de développer et de mettre en œuvre un cadre de S&E

Les acteurs peuvent s'appuyer sur les travaux en cours dans le cadre du projet d'indicateurs modèles, qui a développé un ensemble d'indicateurs modèles pour mesurer la contribution du sport aux ODD. Ces indicateurs couvrent les 10 ODD identifiés dans le plan d'action de Kazan comme des domaines où le sport, l'éducation physique et l'activité physique peuvent contribuer le plus efficacement.

• En savoir plus sur ce projet et la pertinence des indicateurs

Pourquoi est-ce important?

L'amélioration de la capacité à mesurer et à évaluer la contribution du sport, de l'éducation physique et de l'activité physique aux ODD sera essentielle pour garantir que l'impact potentiel de ces secteurs est pleinement réalisé et que les investissements sont accrus. Des données améliorées et plus cohérentes soutiendront les efforts de S&E et fourniront aux gouvernements, aux organisations sportives et au secteur privé de meilleures informations sur comment, où et pourquoi investir pour maximiser la contribution du sport aux objectifs de développement plus larges.

Qui est impliqué dans le projet d'indicateurs modèles ?

Ce projet est ouvert à tous les acteurs du sport et du développement susceptibles d'utiliser les enseignements du projet pour renforcer leurs propres processus de travail et de mesure. Pour cette raison, le projet fournit des conseils sur la façon d'utiliser les indicateurs modèles avec une boîte à outils et un cadre d'accompagnement.

• Voir la quatrième version d'un projet de boîte à outils et d'indicateurs modèles sur «  Mesurer la contribution du sport, de l'éducation physique et de l'activité physique aux ODD »

La consultation et la collaboration ont été au cœur de l'initiative, et un groupe de travail à composition non limitée (OEWG) a été créé pour la soutenir. Le premier OEWG a eu lieu en septembre 2018 à Londres, et le deuxième OEWG à Genève en novembre 2019. Un grand nombre d'acteurs ont été consultés lors de l'élaboration de la boîte à outils et des indicateurs modèles. Il s'agit notamment de ministères gouvernementaux et d'organismes publics, d'agences intergouvernementales (dont les Nations Unies), de structures sportives (dont des fédérations, des associations et des comités olympiques), d'organisations de la société civile et d'institutions universitaires.

Le projet est dirigé et coordonné par un groupe mondial d'acteurs, dont le Secrétariat du Commonwealth, des agences des Nations Unies, des gouvernements et des experts du secteur. Un groupe de pilotage de haut niveau a été formé de membres qui se sont engagés à utiliser le cadre de mesure ou à contribuer à son développement. Les membres sont :

• Sport Canada
• PORTES FROIDES
• Le Comité International Paralympique
• Le Conseil japonais du sport
• Ministère jamaïcain de la culture, du genre, du divertissement et des sports
• UNESCO
• Le Département des affaires économiques et sociales des Nations Unies (UNDESA)
• La Chaire UNESCO (Tralee)
• Université de technologie de Swinburne
• Le réseau SDP des jeunes du Commonwealth

Chaque membre du groupe de pilotage s'est engagé à investir des ressources dans la poursuite du développement du projet.
Pour plus d'informations sur le projet, veuillez contacter le Secrétariat du Commonwealth à : [email protected].